Website voor juristen

'Advocaten geven nooit toe dat ze iets niet kunnen'

donderdag, 22 december 2005

Advocaten die al vijftien jaar of langer in het vak zitten, willen vooral hun juridische kennis op peil houden. Weliswaar is er sprake van een groeiende behoefte aan de ontwikkeling van vaardigheden, maar in de praktijk wint de kennis het nog van de kunde. Dat blijkt uit een enquête over de professionele ontwikkelingsbehoefte die OSR Juridische Opleidingen hield onder ruim 500 ervaren advocaten. Opleidingsdeskundigen binnen de advocatuur bespreken de resultaten en laten hun licht schijnen over toekomstige ontwikkelingen in het vak.

Management en ondernemerschap; marketing, sales en relatiebeheer; leiderschap. Het zijn eigenschappen en vaardigheden waar geen professional meer omheen kan. Behalve advocaten dan. Denken ze. ‘Advocaten zijn vooral bezig met hun praktijk’, concludeert Maarten de Haas, partner van de adviesgroep advocatuur en notariaat van het personeel- en organisatie adviesbureau Raymakers van de Bruggen. ‘Ze richten zich primair op hun juridische expertise. Kennis is alles.’ Opvallend is wel dat de behoefte aan de ontwikkeling van vaardigheden groeiende is, zo blijkt uit de enquête. Advocaten willen zich wel breder ontwikkelen, maar ze doen het alleen nog niet.

‘De uitkomsten wijzen op stilstand binnen de beroepsgroep’, vindt Rob van Otterlo, hoofd opleiding van de Nederlandse Orde van Advocaten. Dat baart hem, en de anderen, enigszins zorgen. De advocaat van nu is immers niet meer dezelfde als de advocaat van vijftig jaar geleden. Door de toegenomen concurrentie en de mondigheid van cliënten kan niemand meer op zijn kennis alleen varen. Advocatenkantoren moeten nu voortdurend aan de weg timmeren om klanten aan zich te binden. Volgens De Haas hadden advocaten vroeger van nature de persoonlijkheid en de attitude om een kantoor te dragen. ‘Nu is de advocatuur een massaproduct geworden waarin mensen werken die daarover niet meer vanzelfsprekend beschikken. Bovendien bestaat een grote maatschap tegenwoordig uit 65 tot honderd partners plus nog een flinke hoeveelheid werknemers. Dat vraagt om andere persoonlijkheden en andere vaardigheden dan vroeger.’

Ondernemerschap is zo’n vaardigheid waaraan advocaten aandacht zouden moeten besteden, vinden de deskundigen. Opleidingsinstituten constateren echter dat ervaren advocaten zich maar weinig inschrijven voor cursussen op dat gebied. Hetzelfde geldt voor een cursus onderhandelingsvaardigheden, acquisitie of relatiemanagement.

De Gaay Fortman, managing partner van Houthoff Buruma wijt het gebrek aan belangstelling voor vaardigheidstrainingen aan de nog steeds gangbare cultuur binnen de advocatuur. ‘Iemand die vijftien jaar in het vak zit, vertel je niks meer.’

Ja, kennis is macht in de advocatuur. Totdat de maatschap aan kennis ten onder gaat. De gesprekspartners verwachten dan ook dat advocaten in toenemende mate professionele en persoonlijke vaardigheden zullen ontwikkelen, of ze willen of niet. ‘Advocaten geven nooit toe dat ze iets niet kunnen’, lacht De Gaay Fortman. ‘Maar dat zou wel eens snel kunnen veranderen.’

{mosgoogle}
{mosmodule module=Laatste nieuws}

Reactie (0)


Schrijf reactie
feedToon/Verberg reactie formulier

busy
< Vorige   Volgende >

Gerelateerd nieuws

Meer nieuws