Website voor juristen
Aanbesteding van “juridische inhuur”
zaterdag, 27 oktober 2007 door Marijn Rooymans
Waarschijnlijk is het een onomkeerbare trend. Steeds vaker wordt ook juridische dienstverlening Europees aanbesteed. Bij de Rijksoverheid ontspringt de advocatuur nog vaak de dans, maar de inhuur van interim-juristen verloopt steeds vaker via raamcontracten. En die raamcontracten worden via een EU aanbesteding vergund.
Is dat nou een goed idee?
Ik denk van wel. Alleen de manier waarop deze aanbestedingen in elkaar zitten zou volgens mij slimmer kunnen. Zelf ben ik geen specialist dus als ik hier een faux pas bega ten aanzien van het EU aanbestedingsrecht hoop ik dat je me vergeeft.
Efficiëntie is het doel
Als organisatie die regelmatig juristen inhuurt wil je niet telkens een heel circus in werking zetten om de juiste man of vrouw in huis te halen. Je wil zo min mogelijk tijd kwijt zijn met al dat inhuur en contractenwerk. Daarom selecteer je een paar leveranciers en daarmee maak je een keer alle afspraken. Die leg je vast in een raamcontract en daarna hoef je telkens alleen maar "uit te vragen". Dat is de bedoeling en volgens mij ook een goed idee als je het slim uitvoert.
Conservatieve aanpak
In de juridische interim-markt pakt dat vaak anders uit. En ik denk dat dat voor een deel te maken heeft met de manier van aanbesteden. Die speelt namelijk over het algemeen niet in op de verandering die zich heeft voltrokken in de arbeidsmarkt.
Interim-juristen staan erbuiten
De grote meerderheid van interim opdrachten voor juristen op medior, maar zeker op senior en coördinerend niveau wordt namelijk uitgevoerd door zelfstandig gevestigde juristen. Zij zijn ongebonden, staan ingeschreven bij meerdere bureaus en werken voor degene die op dat moment het interessantste aanbod heeft. Als er een opdracht te vergeven is moeten de bureaus dus telkens hun best doen om de juiste freelancer te vinden die de klus wil doen. En bij dat laatste speelt het tarief wat de freelancer kan verdienen logischerwijs een heel grote rol.
Geen leveringsplicht voor bureaus
Als er veel vraag is naar zijn diensten, en dat is in de huidige markt het geval, dan verhoogt de freelancer zijn tarief. Na een aanbesteding van raamcontracten zit het bureau echter vast qua tarief, vaak een relatief laag tarief. Dat komt omdat het tarief de hoofdmoot van de selectie vormt bij de aanbesteding zijn bureaus genoodzaakt om uit concurrentieoverwegingen lage tarieven te offreren. Zij kunnen dat ongestraft doen omdat de raamcontracten in onze markt nooit een leveringsverplichting bevatten.
Toch weer ad-hoc
Dat leidt er in de praktijk zeer regelmatig toe dat aanvragen toch weer op de oude ad hoc manier moeten worden ingevuld omdat geen van de bureaus, die na een intensieve en kostbare aanbesteding zijn geselecteerd, kan leveren tegen de vastgestelde tarieven. Het hele circus van aanbesteden, met alle kosten die er mee gemoeid zijn, is op zo'n moment volstrekt verspild.
Zelfstandige jurist ontwikkelt zich tot beroepsgroep
Het is volgens mij dan ook tijd om ook in de manier waarop juridische interim-diensten worden aanbesteed en ingekocht rekening te houden met het feit dat er een nieuwe beroepsgroep ontstaan is naast advocaten en juristen in loondienst. De zelfstandig ondernemende jurist is niet meer weg te denken. Ik denk graag mee met partijen die dit gegeven om willen zetten in kansen.
BZK voorloper
Maar ik ben gelukkig niet de enige die met dit onderwerp bezig is. Er zijn aanbestedende partijen die voorop lopen. Zo was ik vandaag bijvoorbeeld op de inlichtingenbijeenkomst van Binnenlandse Zaken met betrekking tot de aanbesteding van inhuur van juristen. Als eerste mij bekende aanbestedende dienst hebben zij de veranderingen in de juridische arbeidsmarkt tot uitdrukking gebracht in hun manier van aanbesteden. Hun selectie en gunningcriteria laten namelijk ruimte voor zelfstandige juristen. Bovendien verwijst men uitdrukkelijk naar artikelen in het BAO die samenwerkingsvormen mogelijk maken Wij zullen uiteraard inschrijven namens ons omvangrijke netwerk maar ik hoop van harte dat er ook kleine samenwerkingsverbanden van zelfstandige juristen hun kans schoon zien.
Marijn
OndernemendeJuristen
Reactie (0)
| < Vorige | Volgende > |
|---|
Marijn Rooymans

In dit weblog schrijft Marijn Rooymans van tijd tot tijd over zaken die hem bezig houden of opvallen, bijvoorbeeld in de talloze gesprekken met interim-juristen en advocaten, juristen die voor zichzelf willen beginnen, General counsels, hoofden juridische zaken, verkopers, collega adviseurs, etc, etc. Daarnaast neemt hij ook vragen in overweging in zijn weblog.
Alle blogs Marijn
- Het einde van “interim” voor interim-juristen?
- Een Nieuw Kantoor. What was I thinking?
- Botte bijlen -> domme bestuurders?
- De Google Autoriteit.
- Je kunt het snel verpesten
- 3G stress
- Samenwerken (voor jezelf beginnen deel 4)
- Legal Management Consultancy
- Kappen met acquisitie (voor jezelf beginnen 3)
- Voor jezelf beginnen 2: Red vs. blue ocean
- 40+
- Januari 2021
- Voor jezelf beginnen 1
- Kwaliteit en Interim-Juristen
- Tips & Tricks
- Uninvestable
- Specialiseren of niet specialiseren?
- Je houdbaarheidsdatum als interim-jurist
- Verdwijnen bedrijven in de juridische sector?
- Franchiseformule voor advocatenkantoren
- Innovatie “moet” je doen
- Het komt wel goed met de markt
- Oud -> minder?
- Deugt uw businessmodel wèl?
- De Orde van Advocaten meet met 2 maten
- Max € 185.000 omzet?
- Nieuw kapitalisme
- Succesfactoren voor freelance juristen II
- Tariefontwikkeling in crisistijd: prisoner’s dilemma?
- Secondment: Advocatenkantoren gaan in detachering
- Pitchen: de manier om werk binnen te halen?
- Kredietcrisis met de K van Kans
- Bedrijfsjurist wordt manager
- It's not the money, stupid
- De beller is sneller
- Wel of niet samenwerken?
- Work-life balance uit de tijd?
- Je CV is een brochure
- Wie opent de jacht op de beste een-pitters?



