Website voor juristen

Wie opent de jacht op de beste een-pitters?

maandag, 17 maart 2008 door Marijn Rooymans

In de jaarlijkse uitgave De Stand van de Advocatuur publiceert KSU Uitgevers ranglijsten op allerlei gebied. Meestal gaat het over wie het snelst groeit, de meeste advocaten heeft, de grootste deals etc. Erg leuk natuurlijk allemaal. Dit jaar heeft KSU ook onderzoek laten doen naar de arbeidsmarkt voor advocaten.

Het FD publiceerde over dat onderzoek, maar koos voor vermelding van een van de naar mijn idee minder opzienbarende aspecten, namelijk dat blijkt dat advocaten graag willen dat er een beroep gedaan wordt op hun creatieve probleemoplossende vermogens en dat hiervoor bij veel kantoren niet al te veel ruimte is.

Op de radio hoorde ik echter Pablo Klinken van KSU vertellen over veel interessantere uitkomsten van hun onderzoek. Als ik hun onderzoek mag geloven, en dat wil ik best, lijkt het er namelijk op dat de advocatuur afstevent op een structureel personeelstekort. Om me heen hoor ik dat het bij veel kantoren nu al een groot probleem is om voldoende ervaren medewerkers binnen te halen als "zij-instroom". Dat is niet zo gek want die ontwikkeling past in het bredere perspectief wat naar voren komt uit recente cijfers van het CBS. Die laten namelijk zien dat de zakelijke dienstverlening als geheel kampt met stagnerende groei als gevolg van problemen in het vinden van geschikte medewerkers.

De juridisering van onze samenleving zet door en zorgt voor een constant toenemende vraag naar juristen. Het aantal afstuderende juristen kan deze vraag nauwelijks bijbenen. Bovendien zullen veel zogenaamde "babyboomers" -wat een vreselijk woord is volgens mij, maar dat terzijde- de komende 5 jaar stoppen. Het tekort aan medewerkers bij kantoren wordt versterkt doordat een groeiend aantal advocaten kiest voor zelfstandig ondernemerschap. Volgens het onderzoek van KSU steeg het aantal een-pitters de afgelopen periode met maar liefst 20%.

Kortom advocatenkantoren hebben meer medewerkers nodig, terwijl er juist minder beschikbaar zijn op de arbeidsmarkt.

Het wordt meer dan ooit een peoples business. En wel in die zin dat degene die de "people" heeft ook de "business" krijgt. Ik denk dat kantoren die hun grote klanten willen blijven bedienen er niet aan ontkomen om op korte termijn hun personeelsbeleid te onderwerpen aan een strategisch heroverweging. Als ik managing partner van een van de kantoren was, dan wist ik het wel. Dan koos ik eieren voor m'n geld en zette ik naast het binnenhalen van jong talent ook in op het vormen van allianties of netwerken met de beste een-pitters.

Reactie (0)


Schrijf reactie. Reacties worden eerst door de webmeester van Mr. gecontroleerd alvorens deze geplaatst worden. Anonieme reacties worden niet geplaatst.
feedToon/Verberg reactie formulier

busy
< Vorige   Volgende >