Mr.

34 / Mr. 2 2019 BEDRIJFSJURISTEN N iet alleen grote, maar ook steeds meer middelgrote en zelfs kleinere organisaties zijn actief in de in- ternationale markt. Ze openen vestigingen in het buitenland en gaan er een samenwerking aan met lokale partners. Tegelijkertijd doen steeds meer investeerders uit landen als China, Rusland en India zaken in Europa, ook in Nederland. Bestuurs-, privaat- en strafrechtelijke betrekkingen worden internationaler en bedrijven kunnen de expertise van bedrijfsjuristen daarbij goed gebruiken. VOERTAAL Bij een multinational als Siemens is de toenemende in- ternationalisering al jaren merkbaar, vertelt Jasper Langezaal, advocaat/senior legal counsel bij Siemens Ne- derland in Den Haag. Hij is ook bestuurslid bij het Neder- lands Genootschap van Bedrijfsjuristen (NGB), die naast digitalisering internationalisering heeft gekozen als kernthema van 2019 (zie kader op pagina 39). “Siemens heeft wereldwijd een groot aantal juristen in dienst die gebruikmaken van een uitgebreid internationaal net- werk. Door digitalisering zijn kennissystemen toeganke- lijk voor veel medewerkers en beter bij te houden. Tot een jaar of tien geleden was de voertaal in het bedrijf nog niet Engels, maar Duits. Bij interne juridische trainingen die door het hoofdkantoor werden georganiseerd waren voor- al Duitse juristen aanwezig, en soms Nederlandse juris- ten die de Duitse taal beheersen. Nu nemen juristen uit allerlei jurisdicties deel aan trainingen en bijeenkom- sten, waar verschillende onderwerpen worden behan- deld. Naast de traditionele onderwerpen als internationaal contractenrecht, me- dedingingsrecht en intellectueel eigen- domsrecht, gaat het nu meer en meer om onderwerpen als innovatie en digita- lisering. Er zijn veel thema’s die niet meer alleen vanuit een nationaal perspectief kunnen worden bezien, zoals de noodzaak voor bedrijven om duur- zamer te werken. Bedrijfsjuristen moeten daarbij nu dan ook veel proactiever adviseren”, aldus Langezaal. Hij ver- volgt: “Het zou niet meer moeten gaan om what the compa- ny could do , maar om what the company should do , las ik laatst in een juridisch tijdschrift, en daar ben ik het mee eens. Voor tal van bedrijven, waaronder in de olie- en gasindus- trie, wordt het steeds belangrij- ker om na te denken of hun bedrijfsvoering op de oude voet kan worden voortgezet. De bedrijfsjurist zou daarbij een belangrijke strategische bijdra- ge kunnen leveren. Zijn stem zou meer gewicht moeten krijgen.” MULTIDISCIPLINAIR Juist dat proactieve en strategi- sche meedenken maakt het werk van Anne Veldhuizen zo mooi. Veldhuizen is sinds twee jaar general counsel bij cosmeticaketen Rituals in Am- sterdam. Daarvoor was ze ruim tien jaar advocaat bij De Brauw Blackstone Westbroek, Boekx en DLA Piper. Ze heeft getwijfeld over de overstap, zegt ze, maar ze voelt zich bij dit snel groeiende bedrijf helemaal op haar plaats. “Bij alles wat er omme heen gebeurt bedenk ik direct hoe ik als jurist van toegevoegde waarde kan zijn. Dat bevalt me goed. In de advocatuur kreeg ik wel eens de opmerking dat ik me met te veel zaken bemoeide, nu is dat is mijn kwaliteit.” Toen ze bij Rituals begon was ze de enige jurist, nu geeft ze leiding aan een team van vier juristen, onder wie ie- mand die zich bezighoudt met real estate risk manage- ment en een privacy-expert. Zelf richt Veldhuizen zich vooral op het begeleiden van de internationale uitbreiding, IP en franchise. “Rituals groeit explosief met twee winkels per week, met name buiten Nederland. We hebben wereldwijd zevenhonderd- dertig winkels en bijna drieduizend shop-in-shops, waar- onder in De Bijenkorf, El Corte Inglés en Galeries Lafayet- te. We zijn bezig met de lancering van Rituals in Azië, een groot project waar ik als jurist bij betrokken ben.” Veldhuizen richt zich op de vennootschappelijke aspecten van de nieuwe bedrijfsactiviteiten en het opstellen van de contracten met lokale partners. De ontwikkelingen rond Brexit, toenemende spanningen over internationale handelsverdra- gen, strengere Europese regels over privacybescherming en duurzaamheid: het werk van bedrijfsjuristen heeft steeds meer internationale aspecten. Dat vraagt om andere expertise en vaardigheden. Wat betekent dit voor hen in de praktijk? DOOR ALIEKE BRUINS Jasper Langezaal (Siemens/ NGB): “De stem van de bedrijfsjurist moet meer gewicht krijgen.”

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=