Mr.

8 / Mr. 2 2019 NIEUWS Toezichthouder Bureau Financieel Toezicht (BFT) maakt zich grote zorgen over de deurwaardersbranche. “We heb- ben het afgelopen jaar veel grote kwesties voorbij zien ko- men”, zegt directeur Marijke Kaptein. V oorzitter Wilbert van de Donk van beroepsorganisatie KBvG onderschrijft de zorgen van de toezichthouder over de fi- nanciële positie van veel kantoren. “We hebben te maken met een teruglopend werkaanbod. Dat heeft consequenties voor om- zetten en marges.” Vooral door de verhoging van de griffierechten is het aantal ci- viele invorderingszaken de afgelopen jaren gedaald van 600.000 naar 350.000. Het aantal deurwaarders neemt af, en ontslag- rondes zijn aan de orde van de dag. Om het hoofd toch boven water te kunnen houden, zoeken sommige deurwaarders de randen van de wet op, met tuchtzaken tot gevolg. BFT-directeur Kaptein ziet dat deurwaarders grosso modo op vier manieren over de schreef gaan. Ze berekenen onterechte kosten, riskeren verlies van onafhankelijkheid, brengen hun financiële positie in gevaar en maken verboden contractafspra- ken. “Alle deze thema’s zijn urgent.” De vier risicofactoren ko- men samen in de zogeheten retourprovisies, waarbij de deur- waarder een deel van de vergoeding voor ambtshandelingen teruggeeft aan de opdrachtgever, als dank voor de opdracht. De deurwaarder zet hiermee niet alleen zijn financiële positie maar ook zijn onafhankelijkheid op het spel. “Deurwaarders zeggen dat ze wel moeten”, zegt Kaptein. “Maar hun organisa- ties mogen hierdoor niet worden uitgehold.” De KBvG wil net als het BFT een stokje steken voor de retourprovisie of kickback fee . De organisatie heeft daarvoor een conceptverordening opge- steld, die nog niet in werking is. Tuchtzaak De kwestie van de onafhankelijkheid speel- de ook in de tuchtzaak die het BFT heeft aangespannen tegen de deurwaarders- kantoren LAVG en Van Arkel, waarin rechtsbijstandsverzekeraar DAS Rechts- bijstand een belang van meer dan vijf- tig procent had. De onafhankelijk- heid van de deurwaarder staat daardoor op de tocht, meent Kaptein. Van den Donk is het daarmee eens. De tuchtkamer heeft de klachten gegrond verklaard, zonder een maatregel op te legge n (ECLI:NL:TGDKG:2019:7). Ook GGN, met een marktaandeel van 21 procent het grootste deurwaarderskantoor van Nederland, kreeg met het BFT te ma- ken. Het geschil van inzicht gaat over de vraag of de uitnodi- ging voor het digitale scheidsgerecht e-Court een ambtshande- ling (met vast tarief) is. Ja, vindt GGN. Maar Kaptein is van mening dat GGN 33.000 brieven ten onrechte in rekening heeft gebracht en daardoor 2,7 miljoen euro te veel heeft geïncas- seerd. De tuchtkamer moet nu een oordeel geven. GGN is ‘hoogstongelukkig’ met een eerdere uitspraak van de tuchtkamer over de e-Courtkwestie. “De kamer haalt een uit- spraak van 2011 erbij terwijl die over een heel andere situatie gaat”, betoogt chief legal 0perations Rinus van Etten. “Toen was e-Court gebaseerd op een bindend advies. Later heeft e-Court er een arbitrageprocedure van gemaakt.” Van Etten zegt dat GGN de werkwijze heeft afgestemd met alle rechtban- ken en hoopt in hoger beroep alsnog aan het langste eind te trekken. (PL) ZORGEN OM DEURWAARDER IN HET NAUW De Law Hub (foto UvA/Ilsoo van Dijk) TOEZICHT BROEDPLAATS VOOR RECHT In de onlangs geopende Amsterdam Law Hub werken stu- denten en medewerkers van de Universiteit van Amster- dam aan juridische dienstverlening en innovatie. D e Law Hub komt voort uit de ambitie het onderwijs te ver- nieuwen en relevanter te maken voor de samenleving, aldus André Nollkaemper, decaan van de rechtenfaculteit. “We zoch- ten naar een manier om het ervaringsonderwijs van de Amster- dam Law Practice zichtbaarder te maken. Tegelijkertijd zocht een aantal juridische instellingen naar een plek waar ze bij de UvA konden werken om zo samen met studenten het recht in te zetten voor maatschappelijke doelen.” In het Free Legal Advice Centre kan iedereen gratis terecht met vragen over bijvoorbeeld consumenten-, sociaal zekerheids-, huur- en arbeids- recht. Het is een samenwerkings- verband tussen vijf rechtswin- kels, vooral be- mand door rech- tenstudenten. In de Hub huren ook maatschappelijke juridische organisaties een werkplek, zoals het Bureau Clara Wichman en Lawyers for Lawyers; master- studenten kunnen deelnemen aan projecten van hen. Ook kunnen afstuderende studenten en alumni in de Hub begin- nen aan een juridische start-up.