Mr.

Mr. 3 2019 / 37 van dochteronderneming Elestia die de verzekeraar inzet. Het gaat hier dus niet om burn-out maar om een hoog stressniveau, dat een indicatie kan zijn voor het risico op burn-out. Alleen notarissen scoren hoger, met 44,2 procent (zie ook kader op de vorige pagina). AMBITIEUS Juristencoach Lonneke Backelandt van coachingspraktijk Meester voor Meester(s) kijkt er niet van op dat vrouwen vaker dan mannen worden getroffen door een burn-out. “Ik snap dat. Door de klassieke rolverdeling moeten vrou- wen meer ballen in de lucht houden. Aan zwangere vrou- wen wordt bijvoorbeeld gevraagd of ze minder gaan wer- ken, terwijl aanstaande vaders worden gefeliciteerd. En misschien zijn vrouwen harder voor zichzelf. Hoogopge- leide vrouwen zijn ambitieus, hebben een goeie opleiding en willen dan ook carrière maken, naast een gezin en een sociaal leven.” Het verbaast Backelandt wel dat de stijging van burn-outs onder advocaten volgens Movir voorbij is. “Ik hoor juist steeds meer advocaten over dit probleem, er is meer be- hoefte aan begeleiding en aandacht.” Backelandt, tevens kandidaat-notaris bij notariskantoor Cuijk, begeleidt juristen die in een burn-out dreigen te- recht te komen of er al in zitten. Ze richtte haar eigen coachingspraktijk op na de burn-out die ze zelf in 2016 kreeg. “Ik heb toen een pittig coachtraject bewandeld, en me vervolgens meer in de materie verdiept, om zo andere juristen te helpen.” “Ik los het probleem niet op”, verklaart Backelandt haar werkwijze, “maar ik ga samen met de coachee op zoek naar oplossingen. Het is belangrijk om naar oorzaken te zoeken en niet alleen aan symptoombestrijding te doen. We kijken hoe het herstel op een natuurlijke manier ver- loopt, en daarbij is coaching niet altijd de beste route. Bij zwaardere psychische problematiek kan ik doorverwijzen naar een psycholoog.” De coach heeft meerdere coachingstools ter beschikking. Backelandt: “Elk mens vergt coaching op maat. We probe- ren een combinatie te maken tussen denken en voelen. Juristen zijn goed in hun hoofd, maar de verbinding met het gevoel laat vaak te wensen over. Daar zijn verschillen- de oefeningen voor. We bespreken ook hoe je anders had kunnen reageren. Je hebt veel wijsheid in je zelf, je weet zelf het beste wat goed voor jou is.” Backelandt denkt dat er in de advocatuur specifieke om- standigheden zijn waardoor mensen overbelast raken. “Uit ervaringen en verhalen van cliënten weet ik dat juristen de lat vaak hoog leggen. Ze zijn perfectionistisch, en op veel kantoren is de cultuur dat je geen fouten mag maken. Doe je dat wel, dan krijg je er flink van langs. Maar we zijn al- lemaal mensen: van je fouten kun je leren.” Verder noemt Backelandt als oorzaken de hoge werkdruk, de eis om veel declarabele uren te maken en ook loyaliteit naar de cliënt, de werkgever en de collega’s. “Advocaten zijn geneigd ommeer voor het kantoorbelang te zorgen en minder voor zichzelf. Je hoort van jonge advocaten ook: ‘Er is zoveel in mij geïnvesteerd, ik mag niet falen’. En cliënten worden mondiger, verwachten dat je snel antwoord geeft.” De houding van werkgevers is volgens Backelandt wisse- lend. “Er zijn er die aan alle kanten faciliteren, door een coachingstraject te betalen bijvoorbeeld. Maar er zijn ook advocaten die hun situatie niet durven bespreken op kan- toor, omdat ze bang zijn dat een burn-out wordt gezien als zwaktebod. Sommige werkgevers vinden het vooral lastig, en zeggen dat je niet zo moet zeuren.” GROOT TABOE Daar komt bij dat werkgevers het ook moeilijk vinden om met opgebrande werknemers om te gaan, vult coach en Lonneke Backelandt ( Meester voor Meester(s) / Notariskantoor Cuijk: “Juristen leggen de lat vaak hoog.” TamaraWillemse (Meesterlijk Contact): “Als jurist word je in het diepe gegooid, er wordt verwacht dat je alles zelf doet.” BURN-OUT

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=