Mr.

Mr. 4 2019 / 37 INTERNATIONALE ONTWIKKELING Ook bij het Amsterdamse advocaten- en notarissenkan- toor Heussen is veel aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers. “Om onze professionals te behouden én ervoor te zorgen dat ze goed zijn in hun vak kijken we per persoon welke wensen en mogelijkheden er zijn”, zegt Nils van Dijkman, partner arbeidsrecht. “Het kantoor stimuleert medewerkers om zelf mee te denken over de inhoud van hun opleidingsprogramma. De één vindt het prettig om in aanvulling op de beroepsopleiding een op- leiding juridisch Engels te volgen. Een ander wil in het kader van zijn persoonlijke ontwikkeling een coaching- traject, met aandacht voor de omgang met klanten en leidinggeven. Een medewerker van onze German desk heeft een Nederlandse en Duitse achtergrond en wilde graag drie maanden bij Heussen in München werken. Ze was na afloop erg enthousiast en reist nog met regelmaat naar vestigingen in Duitsland. Voor ons kantoor is zo’n uitwisseling dus ook waardevol. Wil iemand naast zijn advocatenpraktijk in zijn vakgebied lesgeven of ander maatschappelijk relevant werk doen, dan stimuleren we dat. Het is altijd maat- werk. Daarbij kijken we waarin mensen zich verder kunnen ontwikkelen, maar vooral ook naar waar ze al goed in zijn, omdat ze zich juist daarin kunnen onder- scheiden.” Heussen heeft een overwe- gend internationale trans- actiegerichte praktijk, ge- baseerd op verschillende internationale desks: Japan, China, Noord-Amerika, Duitsland, Zweden en Spanje/Latijns-Amerika. Het kan- toor in Amsterdam is gelieerd aan Heussen Rechtsan- waltsgesellschaft mbH en aan Heussen Italia (in totaal werken er zo’n 130 juristen). “Onze mensen kunnen op allerlei manieren investeren in hun internationale ont- wikkeling. Zo bezoeken ze met regelmaat klanten en re- laties in het buitenland; zelf reis ik regel- matig naar Zweden vanwege mijn Zweedse achtergrond. Verschillende advocaten zijn verbonden aan de International Bar Associa- tion (IBA), en jongere collega’s aan het jon- ge advocatennetwerk AIJA. Zo was een colle- ga pas op een AIJA-conferentie in Wenen, en een andere advocaat, die vloeiend Spaans spreekt, naar een IBA-conferentie in Chili. Zulke bijeenkomsten zijn leuk, want je leert er buitenlandse advocaten kennen, en ze zijn nuttig voor onze internationale samenwerking.” Over opleiding en ontwikkeling gemaakte afspraken worden bij Heussen vastgelegd en jaarlijks besproken. Van Dijkman: “We vinden het belangrijk om één keer per jaar in een formeler ge- sprek met elkaar te praten. Een half jaar later toetsen we de resultaten in een in- formeler gesprek. Maar in de praktijk voeren we bijna dagelijks feedbackgesprek- ken. Nieuwe collega’s krij- gen veel aandacht. Daar- door zie je een enorme leercurve. Maar we ver- wachten wel dat ze altijd eerst zelf goed nagedacht hebben voordat ze anderen vragen mee te denken. Overi- gens leren ook ervaren collega’s veel van de jongere pro- fessionals. Die gaan vol voor hun werk en voor kwaliteit, maar doen er vol overgave ook veel naast. Ze zijn enorm gedreven en hebben graag de regie over hun ontwikke- ling, en de meesten willen graag snel zelfstandig wer- ken. We proberen steeds een goede balans te vinden, waarbij we hen zoveel mogelijk verantwoordelijkheid geven zonder dat dit ten koste gaat van de hoogstaande kwaliteit die we nastreven.” LAAGDREMPELIG De laagdrempelige sfeer bij Heussen wordt volgens Van Dijkman door zowel advocaat-stagiairs, medewerkers als student-stagiairs als prettig ervaren. Dat bleek onlangs nog bij de door het kantoor georganiseerde Step inhouse dag, waarvoor ongeveer twintig studenten waren uitge- nodigd. “Bijna iedereen van ons kantoor was aanwezig, en bijna alle partners gaven een presentatie over hun vakgebied. Na een bezoek aan onze buren − Ajax in de Arena − en een casus waarin verschillende rechtsgebie- den waren geïntegreerd, konden de studenten ook bij de borrel ervaren hoe informeel partners en stagiairs met elkaar omgaan.” Soms is die informele sfeer zelfs een reden om na uitdiensttreding weer bij Heussen terug te komen. “Een van onze advocaten gaf na zes jaar aan dat ze graag bij een groot Zuidas-kantoor wilde werken, maar binnen een jaar wilde ze terug naar ons. Ze vond de kwaliteit van de dienstverlening vergelijkbaar, maar de setting bij ons veel leuker. Ze kwam terug met hele goede idee- ën over het verder ontwikkelen van onze praktijk.” Nils van Dijkman (Heussen) Mijke Sinninghe Damsté (Loyens & Loeff) TALENTBEHOUD “NIEUWE COLLEGA’S KRIJGEN VEEL AANDACHT. DAARDOOR ZIE JE EEN ENORME LEERCURVE”

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=