Mr.

24 / Mr. 6 2019 MEESTERS VAN DE WEEK KENT U OOK EEN POTENTIËLE MR. VAN DE WEEK? MAIL ONS! INFO@MR-MAGAZINE.NL MIA ROESSINGH-BAKELS Raadsheer Mia Roessingh-Bakels (Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden) is betrokken bij het doorlichten van alle Albanese rechters en officieren van justitie en hun medewerkers in het kader van de voorgenomen toetreding tot de EU. In NRC Handelsblad van 17 juni zegt EU-ambassadeur Luigi Sore- ca: ‘Geen enkel ander land heeft ooit zo’n diepgaande justitieher- vorming doorgevoerd’. Mee eens? “Absoluut. Er zijn meer landen te bedenken die zouden kunnen profiteren van een dergelijke on- derneming. Alleen Albanië voert het daadwerkelijk uit. Om dat mo- gelijk te maken heeft het Albane- se Parlement de zogenaamde Vet- ting Law aangenomen en is de Albanese Grondwet op ruim veer- tig plaatsen gewijzigd.” Wanneer beschouwt u uw missie als geslaagd? “De zogeheten justice reform is een deel van de vele hervormin- gen die Albanië zal moeten onder- nemen op zijn weg naar Europa. Als deze operatie dat mede moge- lijk maakt, is de vetting geslaagd.” ANDRÉ VERBURG Staatsraad André Verburg promo- veerde aan de Universiteit Utrecht op het proefschrift ‘Bestuursrecht- spraak in balans. Bejegening, be- slechting en bewijs’. U onderzocht wat de bestuursrech- ter moet doen om te zorgen dat partijen de procedure ervaren als eerlijk en rechtvaardig. Waarom nam u deze vraag als uitgangspunt? “Ik werk ruim 25 jaar in de be- stuursrechtspraak. Op enig mo- ment ga je je afvragen of dit wel de goede manier is om conflic- ten op te lossen. Ik ben erop uit- gekomen dat we meer dan de puur juridische perspectieven no- dig hebben en daarom werd mijn hoofdvraag wanneer mensen een procedure als eerlijk ervaren, met verdieping naar modern gezag en de rechter als ‘burgervriend’.” En hoe beantwoordt u die vraag? “De burger, maar ook het bestuurs- orgaan, moet kunnen ervaren dat hij serieus wordt genomen. Voor- al voor de uiteindelijke verliezer is het belangrijk dat hij een rechter treft die hem met respect behan- delt, hem zijn zegje laat doen, daar- aan ook aandacht besteedt en hem vertelt hoe de procedure inhoude- lijk en formeel in elkaar zit.” Wat is over u niet bekend, wat wel interessant is? “Het woord transparant(ie) komt 139 keer voor in mijn proefschrift, dus hier claim ik natuurlijk dat er over mij niets onbekend, maar wel interessant is.” HENNY SACKERS Hoogleraar sanctierecht Henny Sackers (Radboud Universiteit) is als marsleider (bestuursvoorzitter) eindverantwoordelijk voor de Vier- daagse in Nijmegen. In hoeverre komt uw juridische expertise van pas, bijvoorbeeld in het kader van eventuele aan- sprakelijkheid bij door hitte onwel geworden deelnemers? “De organisatie van de Vierdaag- se is mijn hobby; dat ik de por- tefeuille juridische zaken behar- tig volgt uit mijn ‘echte’ werk. En ja, dat komt inderdaad regelma- tig van pas.” Wat is het meest bijzondere dat u hebt meegemaakt tijdens de 25 keer dat u meedeed aan de Vier- daagse? “Dat een groep Koreaanse deel- nemers dacht dat het om een hardloopwedstrijd ging, waar- na ze door het hardlopen wer- den gediskwalificeerd, uit hun hotel de roestvrijstalen melkkan- netjes meenamen en daarmee in hun thuisland als ‘prijs’ op de foto gingen met het onderschrift dat ‘Korea de Nijmeegse Vierdaagse had gewonnen’.” Wandelen juristen genoeg of zou- den ze wel een stapje meer mogen zetten? “Wandelen is een uitstekende be- zigheid om met elkaar in gesprek te gaan en tot waardevolle oplos- singen te komen.” Dit is een selectie van de uitspraken die de meesters van de week de afgelopen maand deden op de site van Mr. Wie een wekelijks overzicht van de meesters van de week wil ontvangen, kan zich abonneren op de Mr.-nieuwsbrief via www.mr-online.nl GERARD VAN SOLINGE Hoogleraar en advocaat Gerard van Solinge (Radboud Universiteit/Allen & Overy) is co-auteur van het nieuwe Asser-deel over Corporate Governance van de NV en BV. 1520 pagina’s maar liefst! Dat moet een flinke klus geweest zijn. Is er veel gewijzigd sinds de vo- rige druk? “Er is de afgelopen jaren veel nieuwe wetgeving tot stand ge- komen. Denk aan de Flex-BV, de one-tier board, de aanpassing van het enquêterecht, de nieuwe regelingen van tegenstrijdig be- lang en bestuurdersbeloningen. Er kwam ook een nieuwe Corpo- rate Governance Code. Verder is veel jurisprudentie van de Hoge Raad en de Ondernemingskamer verwerkt, (...)” Rond corporate governance hangt nog steeds de sfeer van ‘ons kent ons’. Terecht, of achterhaald? “In de afgelopen tien jaar is veel veranderd. Er is meer aandacht voor onderwerpen als diversiteit, man/vrouw-verdeling, limitering van het aantal commissariaten, transparantie, bestuurdersbelo- ningen en dergelijke. Het old boys network – de witte mannen van boven de zestig die elkaar goed- betaalde baantjes in het bedrijfs- leven toespelen – heeft zijn beste tijd wel gehad.” Met welke beroemdheid zou u een gevangeniscel willen delen? “Brunello di Montalcino.” 1 29 8 15 JULI JULI JULI JULI