Mr.

Mr. 7 2019 / 19 ARBEIDSTHERMOMETER 1 2 Meest gevraagde specialismen afgelopen maand 3 BETER WERK MR. OVERSTAPPERS In de rubriek Overstap van de week op www.mr-online.nl komt elke week een jurist aan het woord die is begonnen in een andere baan. Hieronder enkele van hun uitspraken. De volledige interviews zijn te vinden op www.mr-online.nl/Mrs. van de week/Overstapmr. van de week. VEERU MEWA is overgestapt van Beer advocaten naar FTW advocaten in Koog aan de Zaan. Hij zal daar leiding geven aan de sectie verbintenissenrecht met de focus op verzekeringsrecht, aansprakelijkheid en letselschade. Zijn overstap was een van de moeilijkste beslissingen in zijn leven. “Ik weet wat ik achterlaat en kies voor een nieuw avontuur. Dat avontuur hield mij al jaren bezig. Nu ik die stap eindelijk heb durven te ma- ken, voelt dat heel goed.” MIRJAM KLOMPENHOUWER is begonnen als litigationadvocaat bij VanEps Kunneman VanDoorne op Curaçao. Ze komt van BASE Advocaten in Rotterdam. “Als advocaat op een klein eiland spelen er heel andere belangen mee in de advisering dan in Nederland. Disputen hebben een grotere impact op de samenleving en de individuen die erbij be- trokken zijn. Die ervaring hoop ik mee te nemen, zodat ik meer allround ben als het gaat om het op- lossen van geschillen, of ze nou volledig zakelijk, meer persoonlijk of zelfs politiek van aard zijn.” GREETJE FIMERIUS is sinds 1 september partner bij Maasdam Broers Fischer Advocaten in Rijswijk. Ze is gespecialiseerd in het (Europese) aanbestedingsrecht en was hiervoor bij Houthoff en AKD. “Ik voel mij op mijn plek in het aanbestedingsrecht. Het aanbe- stedingsrecht is heel dynamisch en ontwikkelt zich nog volop. Daarnaast is de afwisse- ling groot omdat je als advocaat zowel een advies- als procespraktijk hebt, het type cliënt varieert van overheidsorganisatie tot multinational tot mkb, en je te maken hebt met veel verschillende sec- toren (bouw, mobiliteit, ICT, zorg, energie et cetera).” IT/IP-RECHT VENNOOTSCHAPSRECHT COMMERCIËLE CONTRACTEN ADVOCADOEI Marjorie Henny: “Ik spreek met grote regelmaat advocaten die de advoca- tuur uit willen. De voornaamste rede- nen daarvoor zijn: work/life balance en dichter bij de business zitten. Ze willen vanaf het begin bij contracton- derhandelingen betrokken worden en het proces van A tot Z begeleiden. Ze willen zien wat er met hun zorgvuldig geschreven adviezen gebeurt in de praktijk, en dat biedt het bedrijfsleven. Wat mij betreft is er een aantal ideale mo- menten om de advoca- tuur uit te stappen. Dat is na de advocaat-stage, na vijf jaar en na zeven à acht jaar advocatuur. Daarna wordt het in de huidige markt lastiger. Veelgehoorde argumenten zijn dat kandidaten daarna niet meer pragmatisch genoeg zijn of gewoon- weg te duur. Het valt mij op dat juristen vaker strategisch kiezen voor de advocaat- stage, wetende niet verder te willen in de advocatuur, maar het zien als solide basis voor het bedrijfsleven. Het bedrijfsleven vaart daar wel bij. Michael Page adviseert advocaten in elke stap van hun carrière over mogelijkheden buiten of binnen de advocatuur. De overstap naar een an- der kantoor kan namelijk al een groot verschil maken.” MARJORIE HENNY IS ASSOCIATE BIJ MICHAEL PAGE LEGAL. NETWERK VOOR KLEINE KANTOREN Het Netwerk voor Nederlandse Advocatuur (NNA) wil zelfstandige advocaten en kleine kanto- ren ondersteunen bij het combineren van inhoudelijk werk en ondernemerschap. I nitiatiefnemers van het onlangs opgerichte NNA zijn ad- vocaat Latifa Barou van Inhouse Lawfirm uit Utrecht en Marten Faber van Bens Marketing & Formulebeheer. Advocaten die zich bij het netwerk aansluiten (voor 250 euro per maand) kunnen via een online platform onderling juri- dische documenten delen. Ook kunnen ze vakkennis en praktijkervaringen uitwisselen. Leden kunnen via intranet ook gebruikmaken van door NNA ontwikkelde marketing- middelen voor promotiedoeleinden, zoals brochures. Voor m eer informatie: www.nna.nu SKILLS & CAPABILITIES Sommige managers en partners maken er een potje van, maar coach en vaardigheidstrainer Rüna Honig stelt in haar bijdrage ‘How to manage up’ op www.mr-online.nl dat je toch met iedereen moeten kunnen samenwerken om plezier te houden in je werk. De beste remedie is volgens Honig om aan ‘mana- ging up’ te doen. Dit betekent dat je on- derzoekt waar je leidinggevende werke- lijk om geeft en dat je daar vervolgens naar handelt om er zelf ook beter van te worden. Ontzorgen dus. En mis- schien een gebruiksaanwijzing ‘hoe om te gaan met’ bedenken. Dag in dag uit voeren we besprekingen met cli- ënten. Passeren we notariële aktes die we met hen doornemen. Of procederen we in de rechts- zaal. Spreken is essentieel voor juristen. Maar tijdens de studie en beroepsopleiding leer je niet hoe je bepaalt wat je wel en niet kunt zeggen. Dat leer je gaandeweg, met vallen en opstaan. Een jurist kan wel spreken, maar dat maakt hem of haar nog niet welsprekend. Weten wat je wel en niet kunt zeggen, en wanneer, is es- sentieel, aldus Tamara Willemse (Meesterlijk Contact) in haar bijdrage ‘Spreken is zilver, zwijgen is goud?’