Mr.

Mr. 9 2019 / 35 De arbeidsmarktcommunicatie van advocatenkantoren is de laatste jaren steeds meer geprofessionaliseerd. Daarbij zetten kantoren naast campagnes in print ook steeds meer andere middelen in. Welke stappen zijn er gezet, en wat kan er nog beter? ‘CAMPAGNE MAG BEST EEN BEETJE DISRUPTIEF ZIJN’ DOOR ALIEKE BRUINS FOTO’S CHRIS VAN HOUTS EN GEERT SNOEIJER D e campagnes van veel advocatenkantoren zijn de laatste jaren opvallend verbeterd, vindt Rob van Otterlo, hoogleraar advocatuur en lector legal ma- nagement aan de Hogeschool van Amsterdam, al noemt hij de communicatieve uitingen naar de klant “vaak nog wat oppervlakkig”. “Vooral bij de werving van advocaat- stagiairs wordt door advocatenkantoren veel geld en aan- dacht besteed aan arbeidsmarktcommunicatie. De door Mr. uitgeloofde communicatieprijzen zoals de Gouden Toga dragen er zeker aan bij aan dat kantoren hier serieus werk van maken.” INTEGRALE BENADERING Met de jaarlijkse verkiezingen voor juridische werkgevers zet Mr. zich sinds 2006 in voor verbetering en innovatie van de communicatie op de arbeidsmarkt. Dit jaar besloot Mr. de verkiezing te annuleren, vanwege het ge- ringe aantal inzendingen en de soms wat magere kwali- teit daarvan. Ook uit de bij deze verkiezingen uitgebrachte juryrappor- ten blijkt dat de arbeidsmarktcommunicatie in de advoca- tuur steeds verder is geprofessionaliseerd. Zo constateerde de jury in 2014 dat het niveau van de inzendingen“steeds hoger lijkt te worden”. Daarbij concludeerde de jury dat kantoren vaker gebruikmaken van video in de websites, en “dat is een mooie persoonlijke benadering, waardoor emo- tie ook een kans krijgt. De doelgroep wordt duidelijk lei- dend; en daar gaat het tenslotte ook om.” Daarnaast wordt minder vaak stockfotografie gebruikt. Een campagne wordt daardoor meer op een kantoor toegesneden en RECRUITMENT