Mr.
MR. 3 2020 / 13 SKILLS & CAPABITILITIES De afgelopen tijd werden weer tal van nuttige tips over werk en wat daarmee samenhangt gedeeld in de rubriek Skills & Capabilities op www.mr-online.nl. Intervisie is eigenlijk een soort APK-keuring, aldus coach en vaardighedentrainer Rüna Honig in haar bijdrage Eerste hulp bij intervisie . “Helaas is deze onderhoudsbeurt niet bij iedereen even geliefd.” Ze schrijft over de problematiek van de weerstand te- gen intervisie, zoals vaak afzeggen, negatief reage- ren op andere deelnemers, tijdens de intervisie constant op je telefoon kijken en heel negatief: ge- sprekken opnemen en in de groep afspelen. Nega- tief gedrag van deelnemers kan volgens haar een bedreiging vormen voor de sfeer in de groep en voor het groepsleerproces. “De beste manier om dit gedrag aan te pakken is het meteen bespreek- baar maken in de groep. Elkaar feedback kunnen en durven geven is de levensader van elke intervi- siegroep.” Honig geeft als tips nog mee: stel intervi- sie niet verplicht, maar laat advocaten de vrije keu- ze, zorg voor ervaren gespreksleiding en zet lastige deelnemers desnoods uit de groep. ‘Zo, neem jij lekker de middag vrij?’ Als iemand om half zes naar huis gaat wordt deze ‘grap’ vaak gemaakt in de advocatuur. Door kopieergedrag gaat de grap over van generatie op generatie. Het lijkt onschuldig, maar kan toch een grote impact hebben. Het wordt tijd dat mensen zich daarvan bewustworden, aldus Lara van Vliet van Archie Advisory. “De volgende keer dat je deze opmerking hoort, zeg er wat van! Vraag op een rustige manier wat je collega er precies mee wil bereiken. Ook als de opmerking niet voor jou is bedoeld, is het goed om in te grijpen. Er zijn veel verbeterpunten als het gaat om de cultuur binnen advocatenkantoren. Met kleine stapjes en bewustzijn kan iedereen zelf een belangrijke bijdrage leveren. Zonder bewust- zijn geen verandering.” Het leven na corona Oud-advocaat en coach Robert de Wilde schrijft over het leven na deze coronatijd, en wat je dan als drukke advocaat of jurist anders kunt gaan doen. Wil je zo hard blijven werken? Wil je vaker de na- tuur in? Iets aan je schulden doen? Of aan je condi- tie? Denk er nu alvast over na. Tip van de Wilde: maak een lijstje met kolommen: wat doe ik graag’, ‘waar ben ik goed in’, ‘wat zijn mijn waarden’, ‘wie of wat heb ik nodig om te komen waar ik heen wil’. Het helpt je om je (hernieuwde) doel in het leven helderder te ‘krijgen. Het gevolg van de pandemie is ‘gewoon’ weer een economische crisis. Wellicht heftiger, maar hij zal lijken op voorgaande crises, zo stelt Marijn Rooymans van het netwerk Ondernemende juris- ten. Verreweg de meeste zelfstandige advocaten en juristen zullen het wel even kunnen uitzingen als hun business terugloopt, vermoedt hij. Als zelf- standig ondernemer moet je natuurlijk nu al wel een beetje in scenario’s beginnen te denken. Daar- om geeft hij een paar IN/OUT-pointers die daarbij kunnen helpen. NIEUWS • De coronacrisis maakte fysieke bijeenkomsten onmogelijk en riep tegelijkertijd veel vragen op. Daarom organiseerde het NGB een groot aantal Online Rondetafels, onder andere met advocaten van Van Benthem & Keulen. Bedrijfsjuristen die advocaat in dienstbetrekking zijn, kunnen in juni deelnemen aan bijeenkomsten in het kader van de door de NOvA verplicht gestelde kwaliteitstoetsing. Kijk voor het actuele aanbod aan (online) bijeenkomsten op www.ngb.nl (agenda). • Boom Juridisch biedt dertig procent korting op het online aanbod aan cursussen, exclusief voor NGB-leden. • Jean Schreurs, Deputy Chief General Counsel bij NXP en NGB-bestuurslid, schreef voor verschillende media over het leven als bedrijfsjurist tijdens de crisis. Meer hierover vindt u op de nieuwspagina van het NGB. Bedrijfsjurist en nog geen lid? Meld u aan via www.ngb.nl. De drie meest gevraagde juridische specialismen: 1 2 3 arbeidsthermometer Financieel recht Arbeidsrecht Huurrecht Corona beïnvloedt juridische markt Joyce Toeset: “Ook in de juri - dische sector staat het leven momenteel in het teken van Covid-19. Juristen hebben de tools tot hun beschik- king om thuis volledig operationeel te kunnen zijn, de meeste projec - ten kunnen doorgaan. Bepaalde juridische specialismen hebben het nu juist extra druk, zoals arbeids - recht, vastgoed- en huurrecht, terwijl het bij corporate M&A rustiger is. Daarnaast merken we dat de branche zich voorbereidt op de verwachte drukte bij arbeidsrecht, faillisse - mentsrecht en herstructurerings- recht. Hoewel geen sprake is van een hiring freeze, zien wij de urgentie van bepaalde vacatures verminderen en worden er plannen gemaakt om de flexibele schil te vergroten en sectie - wissels te versnellen. Ook bij de Robert Walters-kantoren in andere landen zien we deze trend. Wij staan continu in contact met onze opdrachtgevers en (inte - rim) kandidaten om te kunnen in- springen op de veranderende be - hoeften. Thuiswerken en online vergaderen zijn in de juridische sector inmiddels normaal. Laten we hopen dat na Covid-19 flexibel werken mogelijk blijft.” Joyce Toeset-Baltus is manager Legal bij Robert Walters.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=