Mr.

MR. 3 2020 / 41 recruitment “DE VOORDELEN VAN DIGITAAL RECRUITEN MOETEN WE BEHOUDEN” MR. KEUZETOOL VALT IN DE SMAAK BIJ GEBRUIKERS Verreweg de meeste studenten die de Mr. Keuzetool hebben ingevuld, zijn positief over het nut en het gebruiksgemak hiervan. Meer dan twee derde van de gebruikers is door de keuzetool op nieuwe gedachten ge- komen over een eventuele werkgever. Dit komt naar voren in de uitkomsten van een breed opgezet onderzoek naar de waardering van de Mr. Keuzetool, die begin dit jaar werd geïntroduceerd in samenwerking met The Se - lection Lab. Mr. heeft de Keuzetool gelan - ceerd om werkzoekenden een beter inzicht te geven in mogelijke werkgevers. Bestaande ‘tools’ richtten zich vooral op kwantitatieve gegevens van de kantoren. In de Mr. Keuze - tool speelt de cultuur binnen een kantoor ook een belangrijke rol. Inmiddels vulde een kleine zeventig van de grootste advocatenkantoren hun gegevens in. ZIj kunnen daardoor via de Mr. Keuzetool wor - den gevonden. Deelnemers zijn wel kritisch over de beperkte selectie van kantoren; met name kleinere en niet-Randstad-kantoren zijn mager vertegen - woordigd. Mr.-uitgever Charley Beerman zegt in een reactie: “Hierin hebben de critici hele - maal gelijk. We zouden graag zien dat niet al - leen grotere kantoren gaan meedoen aan de keuzetool en ik nodig ze bij deze dan ook van harte uit.” Meer dan twee derde van de ruim 500 perso- nen die de Mr. Keuzetool tot nu toe invulde, geeft de keuzetool een voldoende of hoger. Zo’n tien procent gaf aan dat zij na het invul - len van de tool contact heeft gezocht met een kantoor waarmee niet eerder contact was. Verrassende uitkomsten Een derdejaarsstudent aan de Erasmus Uni - versiteit Rotterdam zegt dat hij de snelheid en de efficiency van de tool waardeert. Wel ziet hij ruimte voor verbetering: “Ik vond de uitkomsten voor mij best verrassend. Wat ik graag zou willen is dat er ook nog een on - derbouwing zou komen die aangeeft waarom je goed bij kantoor A past. Dan kun je nog be - ter gemotiveerd je brief sturen naar zo’n kan - toor. Maar voor mij was de uitkomst aanlei - ding om direct contact te zoeken met de drie kantoren die mij werden gesuggereerd. In - middels heb ik met recruiters gesproken van twee van de drie kantoren.” Een masterstudent International Technology Law aan de Vrije Universiteit gebruikte de tool om te zien in hoeverre hij met zijn speci - alisatie aansluiting kon vinden bij advocaten - kantoren. Hij vindt de vragen van de tool dui - delijk en relevant: “Volgens mij is de Mr. Keuzetool een goede aanvulling op andere tools. Ik denk dat veel studenten wel weten welke kantoren er allemaal zijn, maar niet waarom het ene kantoor beter bij hen past dan het andere.” Ook deze student zou graag zien dat bij de resultaten wordt vermeld op basis van welke criteria de aanbeveling voor bepaalde kanto - ren tot stand is gekomen. “En persoonlijk vond ik het teleurstellend te zien dat er zo weinig vraag is naar mijn specialisme, al is dat natuurlijk ook relevante informatie. Dat een kantoor goed past qua werkomgeving, zegt nog niet of je er ook daadwerkelijk kunt solliciteren met jouw studieachtergrond. Voor de breedste afstudeerrichtingen zoals pri - vaatrecht kun je bij de grote kantoren altijd wel terecht, maar als het specialistischer wordt biedt de keuzetool minder soelaas.” Matthes. Het kantoor heeft sinds de co- ronacrisis drie mensen aangenomen. CMS heeft alle trajecten die voor de co- ronacrisis zijn gestart stilgezet en geïn- ventariseerd wat wel en geen doorgang kon vinden. “We hebben onlangs nog wel iemand aangenomen voor de ICT- afdeling”, vertelt Verbeek. “Dat hebben we laten doorgaan omdat het een nood- zakelijk proces binnen onze organisatie betreft.” De trajecten voor de junioren zijn wel gestopt. “We werven advocaat- stagiairs voor de langere termijn, om ze na de beroepsopleiding een plek als me- dewerker te kunnen aanbieden. In deze onzekere tijd willen we eerst kijken hoe de economie zich ontwikkelt.” Boven- dien speelt voor kandidaten de sfeer op de werkvloer een belangrijke rol bij de keuze voor een kantoor. De lichtingen studentstages en de werk- studentschappen die zouden starten in mei en juni zijn verschoven naar een la- ter moment. Voor de periode na 1 sep- tember plant CMS studentstages in voor mensen die eerder niet konden komen. VIRTUEEL KANTOORBEZOEK En dan zijn er nog de vele soorten eve- nementen voor starters: de borrels, de kantoorbezoeken, de reizen et cetera. Die zijn bij Pels Rijcken allemaal uitge- steld tot een nader te bepalen datum. Omdat nog steeds onduidelijk is wan- neer het ‘nieuwe normaal’ begint, denkt het Haagse kantoor na over alternatie- ven. Als voorbeelden geeft Van Os de di- gitale kennismaking ‘Meet the Meesters’ en de virtuele kantoorbezoeken met Zoom. “Je wilt geen mensen mislopen. Eigenlijk is een virtueel kantoorbezoek bijna hetzelfde als een ‘echt kantoorbe- zoek’ behalve dat je niet naar kantoor komt en dat je niet met elkaar kunt lun- chen of borrelen.” Ook CMS verlegt het accent naar digitale kanalen. “Onze virtuele kantoortour is daar een voorbeeld van. Een kijkje in de keuken op een andere manier”, aldus Verbeek. VOORDELEN Alle geïnterviewden zijn het erover eens dat de voordelen van digitaal recruiten behouden moeten blijven. Matthes: “Proeven van de sfeer is nodig, maar de nieuwe ontwikkelingen nemen we zeker mee. Vooral bij studenten die ver weg wonen zie ik wel een voordeel van een eerste gesprek met videobellen.” •

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=