Mr.

MR. 4 2020 / 57 advocatuur VAN KANTOORBIJENKORF TOT BOOMPLANT NA VRIJSPRAAK De International Bar Association heeft advocaten en beroepsorganisaties in een Climate Crisis Statement opgeroepen hun verantwoordelijk - heid te nemen in de klimaatcrisis. Wat vinden advocaten in Nederland van deze oproep en hoe klimaatbewust zijn ze al? “De Nederlandse Orde van Advocaten zou hier een proactieve rol kunnen vervullen.” door Alieke Bruins beeld Depositphotos/Feuerbach D e International Bar Association (IBA), waarbij zo’n 200 advoca- tenorganisaties zijn aangeslo- ten, roept advocaten op hun verantwoordelijkheid te ne- men, bijvoorbeeld door zich klimaatbe- wust op te stellen in hun dagelijkse prak- tijk, cliënten te wijzen op risico’s bij activiteiten die een negatieve invloed hebben op het klimaat en hun diensten pro bono aan te bieden aan slachtoffers van de klimaatcrisis. Ook dringt de IBA er bij leden op aan om waar mogelijk hun eigen footprint te verminderen. VN-DOELSTELLINGEN “De oproep van de IBA is goed ge- timed”, vindt Jeroen Ouwehand, senior partner en maatschapsvoorzitter van Clifford Chance wereldwijd. Zijn kan- toor leverde als lid van de IBA Business and Human Rights Committee input aan het Climate Crisis Statement. “Door de coronacrisis zijn veel mensen aan het nadenken hoe het anders moet met het milieu.” Zowel in zijn dienstverlening als be- drijfsvoering heeft Clifford Chance (32 vestigingen in 22 landen) al jaren veel aandacht voor duurzaamheid. Het kan- toor is toonaangevend in het bieden van juridisch advies over de implementatie van technologische ontwikkelingen en duurzame energieprojecten. Daarnaast “DOOR DE CORONACRISIS ZIJN VEEL MENSEN AAN HET NADENKEN OVER HET MILIEU” is het kantoor betrokken bij de Sustaina- ble Development Goals die de ontwikke- lingsagenda voor 2015-2030 van de Ver- enigde Naties vormen. Doelstellingen zijn onder meer de aanpak van de kli- maatverandering en het beschermen van ecosystemen, bossen en biodiversiteit. “In samenwerking met verschillende NGO’s bekijken we hoe we de VN kun- nen ondersteunen om deze doelstellin- gen te halen. Zo hebben we meegewerkt aan een groot VN-onderzoek waarin is gekeken welke landen het recht op een gezonde leefomgeving als mensenrecht in hun wetgeving hebben verankerd en wat zij eraan doen opdat dit wordt nageleefd.” DIGITALISERING Over zijn doelstellingen en activiteiten rapporteert Clifford Chance jaarlijks in een Responsible Business Report. “In het rapport over 2019 staat onder andere een hoofdstuk over het klimaat, waarin met een soort stoplichtsysteem is aange- geven wat goed gaat en wat beter kan.” De Amsterdamse vestiging startte in 2005 een uitgebreid programma om haar footprint te verminderen. “Sinds 2009 is dit kantoor klimaatneutraal”, al- dus Ouwehand, zelf veganist. “Van pa- pier- en watergebruik tot verlichting, koffiebonen en vervoer: het duurzaam- heidsbeleid is tot in de details uitge- werkt. Sinds kort is de kantoorbiblio- theek volledig gedigitaliseerd. Om een bijdrage te leveren aan het beschermen van de biodiversiteit zijn op ons dak bijenkorven gezet.” Het is volgens Ouwehand vooral aan kantoren zelf om hun verantwoordelijk- heid te nemen in de klimaatcrisis. Toch vindt hij dat ook de NOvA een proactie- ve rol kan vervullen, bijvoorbeeld door aandacht aan de klimaatcrisis te beste- den in haar opleidingsaanbod. “Met name de kleinere kantoren zouden hier- mee geholpen kunnen zijn. Een kantoor als Clifford Chance, dat wereldwijd de middelen en ervaring heeft, kan helpen door kennis en best practices te delen, maar ook wij kunnen weer van anderen leren. Ik wil de Orde dan ook aanmoedi- gen dit op te pakken.” DE FOOTPRINT VAN DE ADVOCAAT: