Mr.

MR. 5 2020 / 25 interview generalist? Van belang is ook dat nota- rissen van eenmanskantoren tien jaar voor hun pensioen al een opvolgings- plan hebben, maar dat is er vaak niet. Ook dat moet de KNB faciliteren en we moeten mensen prikkelen om daarover na te denken.” CORONA Over het ‘nieuwe normaal’ is Van Bui- tenen tevreden: door corona is er snel omgeschakeld in het notariaat, alle be- sprekingen verlopen digitaal. Zoveel mogelijk via volmacht, legalisaties mid- dels videobellen. Dat heeft niet geleid tot gesjoemel met identiteiten, er zijn geen achterstanden opgelopen. De ser- vice kon doorgaan en leverde volgens Van Buitenen goede reviews op. Thuiswerken is iedereen goed bevallen – bij hemzelf zat eind maart een derde op kantoor, nu de helft. “Ik denk dat in de toekomst iedereen een dag in de week thuis werkt – informatie vertrek- ken, concepten maken, akten opstellen, klantcontacten. Hoewel Belehrung daar al speelt, is de finale check vooral bij het passeren van de akte en dat doen we meestal op kantoor.” Desondanks moeten notarissen het ge- voel hebben gehad dat de zaken minder gingen. Negen procent van de notaris- kantoren (68 van de 770) vroeg financië- le steun via de NOW-regeling aan. Van Grafhorst Notarissen, Van Buitenens kantoor, deed dat niet. En wij maar denken dat notarissen er warmpjes bij zitten. “Maar die regeling was er wel en als je het nodig had kon je er gebruik van maken. Dat gold bijvoorbeeld voor kantoren die werkzaam zijn in een ni- che, en waar de vraag wegviel. Blijkt de aan-vraag onterecht, dan moet je dat achteraf terugbetalen.” Los daarvan, het gaat de laatste jaren weer beter in het notariaat. Van Buitenen wijst erop dat in de crisisjaren 2012-2013 het gemid- delde notarieel inkomen nog geen 50.000 euro was. Ook in die jaren ble- ven de kosten hoog. Zo betaalt Van Grafhorst (vier notarissen, tien kandi- daat-notarissen) tussen de 30 en 40.000 euro per jaar aan premie voor de be- roepsaansprakelijkheid. In een column in Notariaat Magazine stelde u de vraag: wordt het na corona business as usual of is het tijd voor een reset? Wat is uw antwoord? “We kunnen er lessen uit trekken. Ook notarissen moeten hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen. Dat bete- kent ook: thuiswerken als het kan. Ik zie corona niet als een blessing in disguise , te veel mensen hebben een dierbare verlo- ren. We gaan ons wel anders gedragen en dat is ook goed. Ik denk niet dat ik ‘na’ corona nog handen ga schudden.” STREEPJESZETTERS Minder genot nastreven is ook een les die Van Buitenen zou willen trekken. “Ook notarissen zouden minder bezig moeten zijn met een zo hoog mogelijke winstmarge. De notaris is veel meer dan een ondernemer. Hij moet focussen op de maatschappelijke bijdrage die hij kan leveren. Daar word ik gelukkig van.” Maar daar moet iets tegenover staan: ruimte, middelen en bescherming. “Ik zou tegen de minister willen zeggen: koester het notariaat. Je kunt het klein en angstig maken, notarissen bang ma- ken voor tuchtrechters en persoonlijke aansprakelijkheden. Maar dan krijg je streepjeszetters en notarissen die alleen aan hun dossier denken. Nee, notarissen moeten verantwoordelijkheid durven nemen, daar heb je wat aan als maat- schappij.” Dat herinnert hem aan een bijeenkomst over fraudepreventie, anderhalf jaar ge- leden. “Iemand van het OM sprak over de vele Wwft-verplichtingen. Ze eindig- de met: see you in court als je het niet goed doet. Daarna kwam iemand van FIU, de Financial Intelligence Unit. Zij vertelde wat voor goed werk zij had kunnen doen met onze fraudemeldin- gen. Dat zij boeven kon vangen dankzij het notariaat. Ze maakte een buiging naar de zaal. Wat werkt nu beter: het no- tariaat bang maken als we een keer een fout maken of het notariaat zien vanuit vertrouwen, zodat wij kunnen bijdragen aan fraudepreventie?” De vraag stellen is hem beantwoorden. • “NOTARISSEN ZOUDEN MINDER BEZIG MOETEN ZIJN MET ZO HOOG MOGELIJKE WINSTMARGES”