Mr.

8 / Mr. 7 2020 nieuws ÓÓK IN CORONATIJD BEGINNEN ADVOCATEN NIEUWE KANTOREN NIEUWE CLIËNTEN WERVEN Dennis van Alst en Frede- rik Moorman van Kappen, die werkzaam waren bij De Mul Zegger Advocaten, begonnen DUX Advoca- ten in Nijme - gen. Niet lang nadat de ko- gel door de kerk was, brak de co- ronacrisis uit. Van Alst: “Het kwam goed uit dat de periode waarin wij alle voorbe- reidende werkzaam- heden moesten doen pre- cies tussen de twee lockdowns in viel. Zo konden we zoeken naar een pand, verhuizen, contracten sluiten.” De grootste uitdaging is volgens hem hoe ze met de be- perkende coronamaatregelen nieuwe cliën- ten kunnen bereiken. “Graag wil ik me verder verdiepen in marketing en PR via sociale media. Dat vind ik leuk, maar uiteindelijk doen we dit vooral met het doel dat het res- pons oplevert.” Van Alst en zijn collega zijn blij dat ze al ja - renlang een eigen praktijk hadden. “Daardoor is er geen noodzaak om snel nieuwe klanten te werven, al is er wel wat ruimte voor nieu- we clientèle.” (AB) De coronacrisis weerhoudt advocaten er niet van een nieuw kantoor te beginnen. Een aantal van hen vertelt waarom ze dat juist nu deden en hoe ze het aanpakken. Voor Elmira Baghery, die eerder bij AKD en Boels Zanders werkte, is haar eigen kantoor “een droom die uitkomt”. Ze begon 1 oktober Legal Notes, in Amsterdam, en richt zich op commerciële en ondernemingsrechtelijke ge - schillen. Toen corona losbarstte heeft ze even getwijfeld of dit wel het goede moment was, maar ze bedacht dat er altijd wel een reden is om iets niet te doen en besloot er- voor te gaan. “Het past bij me: zo’n sprong in het diepe en nieuwe dingen uitproberen. Daar komt bij dat de procespraktijk doorgaans flo - reert in crisistijd, omdat er dan veel zakelijke geschillen ontstaan. Bedrijven hebben door de crisis wel minder te besteden. Dat biedt kansen aan nichekantoren die dezelfde kwa- liteit leveren als grotere kantoren, maar dan voor lagere tarieven.” Haar omgeving en cliënten reageerden posi- tief. “‘Zó moedig, en dat in deze tijd!’, zeggen veel mensen. Heel stimulerend.” Graag had ze de start van haar kantoor gevierd met een openingsborrel, maar die viel door corona in het water. Alle “hartverwarmdende reacties” gaven haar toch een feestelijk gevoel. Door de coronamaatregelen werkt Baghery nu veel thuis. Business development is moei- lijker, nu er geen congressen en andere events zijn waar ze mensen kan ontmoeten. “Ik zorg er daarom voor dat ik blijf investeren in mijn netwerk. Daarnaast probeer ik nieuwe contacten te leggen, wat niet heel anders gaat dan voor corona.” EFFICIËNTIESLAG Bij Margreet Ruijgrok, initiatiefnemer van het 1 november gestarte SILK Advocaten en Me- diators in Amsterdam en Den Haag, is in het begin van de coronacrisis het idee van een eigen kantoor ontstaan. Het kantoor, dat zich richt op familie- en erfrecht, is een af- splitsing van Van Hilten Advocaten en Media- tors. “Ik had sterk de behoefte een nieuw kantoor te beginnen en dit helemaal op mijn eigen manier te doen. Meer digitaal, met minder vaste secretariële ondersteuning en meer inzet van sociale media. Ook bij Van Hilten leverden we kwalitatief goed werk, maar volgens mij was een efficiëntieslag mogelijk waardoor we cliënten juridische on - dersteuning kunnen bieden tegen lagere ta- rieven.” Drie collega’s en een stagiair wilden graag meedoen. Toen de coronacrisis vorderde is wel overwogen de kantoorstart uit te stellen. “Maar we vonden corona eigenlijk een goede aanleiding om meer digitaal en vanuit huis te werken. De coronacrisis vraagt om de veran- dering die wij juist wilden.” Nu er minder fysieke evenementen zijn is het lastig potentiële nieuwe klanten te ontmoe- ten, zegt ook Ruijgrok. “Maar we zijn online actief en hebben gelukkig voldoende werk- voorraad.” Ze verwacht dat het werk eerder zal toenemen dan afnemen. Er wordt daarom al gedacht aan uitbreiding. FOTO: SOPHIE LAUBERT Elmira Baghery Margreet Ruijgrok Dennis van Alst