Mr.

MR. 1 2021 / 39 opleidingen een goede internetverbinding. Voor het uitwisselen van ervaringen, bijvoorbeeld tussen stagiairs, is het volgens hem wel belangrijk elkaar persoonlijk te blijven ontmoeten. EENRICHTINGSVERKEER Ook bij Wijn & Stael Advocaten in Utrecht houden ze hun kennis en kun- de sinds corona vooral met online on- derwijs op peil, zegt kennismanager Pa- tricia Alderhout. Het kantoor heeft een eigen opleidingsinstituut, de Staelfa- briek, dat cursussen en workshops or- ganiseert voor stagiairs en beginnende medewerkers. In 2020 kon voor deze groep twee keer een bijeenkomst wor- den georganiseerd op een externe loca- tie, maar andere geplande cursussen moesten worden geannuleerd of wor- den omgezet naar webinars. “De uit- voering van het programma voor dit jaar is sterk afhankelijk van de corona- maatregelen.” Ook volgens Alderhouts collega’s is er veel verschil in interactiviteit in het on- line aanbod van juridische opleidingsin- stituten. Zo zijn de ervaringen met de online postacademische specialisatieop- leidingen van de Grotius Academie erg positief, onder meer door de daarin ge- boden break-outrooms waar in kleine groepen opdrachten worden besproken. “Dat ze tijdens deze opleiding de micro- foon en camera zelf kunnen bedienen vinden mijn collega’s ook prettig. Maar bij veel webinars is het vooral eenrich- tingsverkeer. Soms kunnen deelnemers wel vragen stellen aan de docent, maar die antwoordt vaak dat er onvoldoende tijd is om erop in te gaan. Dat is jammer, want cursisten kunnen juist leren van elkaars vragen.” Volgens Alderhout is ook niet elke do- cent even bedreven in het bedienen van de techniek. “Je merkt dat het kan uit- maken of een advocaat of notaris als do- cent optreedt of een hoogleraar. Hoogle- raren zijn het vaak meer gewend om les te geven en maken meestal goed gebruik van de techniek.” Net als Van der Meer hebben ook Alder- houts collega’s bij het digitale aanbod meer moeite hun aandacht vast te hou- den dan in fysieke bijeenkomsten. Aan- bieders zouden daar dan ook rekening mee moeten houden. “Het CPO bood een reeks webinars van een uur over fi- nanciering, zekerheden en insolventie- recht. Dit aanbod werd door mijn colle- ga’s als goed ervaren. Ze hebben hiervan veel gebruik gemaakt.” FLEXIBILITEIT Bij Wijn & Stael zien ze de effici- ency en flexibiliteit van online onderwijs eveneens als voorde- len. Daarom verwachten ze ook bij dit kantoor dat het onderwijs in de toekomst een combinatie zal zijn van online en fysiek. Toch gaan Alderhouts kantoorgenoten zodra het kan het liefst ‘de klas weer in’: “Ze missen de in- teractiviteit.” Vooral bij trainingen in vaardigheden hebben fysie- ke bijeen- komsten de voorkeur. “Ook missen ze het onderlinge contact bij online opleidingen. Zo bood de Grotius- opleiding bood altijd een goede gelegen- heid om het netwerk uit te breiden.” JURISPRUDENTIELUNCH Bij Stijl Advocaten in Amsterdam, een middelgroot advocatenkantoor gespeci- aliseerd in vastgoed en gebiedsontwik- keling, zien ze er ook in deze tijd nauw- gezet op toe dat iedereen zijn juridische kennis bijhoudt en de benodigde oplei- dingspunten behaalt, zegt partner Truke den Uyl-Slagter. Zo houden de secties bestuursrecht en aanbestedingsrecht ook nu hun vaste jurisprudentielunches, vin- den nog steeds onder begeleiding van externe professionals jurisprudentiebe- sprekingen plaats en vertellen externe experts nog regelmatig over ontwikke- lingen op een specifiek gebied, zoals de Omgevingswet. “Dit gebeurt nu alleen niet meer op kantoor maar online, maar met dezelfde frequentie. Iedereen heeft van kantoor een bijdrage gekregen om de thuiswerkplek goed in te richten.” Ook de individuele cursussen die Den Uyl-Slagter en haar collega’s bij externe opleidingsinstituten volgen vinden sinds maart online plaats. “En ook de vakken Patricia Alderhout (Wijn & Stael Advocaten) Truke den Uyl-Slagter (Stijl Advocaten) FOTO: VINCENT BOON “GROOTSTE NADEEL VAN ONLINE ONDERWIJS IS DAT HET VEEL MINDER INTERACTIEF IS”