Mr.

MR. 3 2021 / 49 Linklaters groeit hard. Heel hard. En daar is het kantoor voorlopig nog niet klaar mee. Jong ambitieus talent is dan ook meer dan welkom. De toptalenten Mariken van Esch (Corporate/M&A), Bo Ra Hoebeke (Dispute Resolution), Marleen Wessel (Corporate/Notariaat) en Menno Baks (Capital Markets) stroomden ook jong binnen, en zijn nog altijd superblij en trots dat ze onderdeel zijn van dit unieke kantoor. Want uniek, dat is Linklaters zeker. Mariken, recent tot partner benoemd, en Bo Ra, Marleen e n Menno - die alle drie onlangs tot counsel benoemd zijn - zijn het samen roerend eens: Linklaters is the place to be . De kracht van de Linklaters-cultuur “Bij Linklaters mag je zijn wie je bent”, trapt Mariken af. Toen ze acht jaar geleden bij de Corporate/M&A-praktijk van Linklaters begon, voelde ze zich meteen op haar gemak. “Je voelt de diversiteit en inclusiviteit door alles heen. Er is geen hokjescul- tuur, geen hiërarchie. Je kunt zaken heel makkelijk bespreek- baar maken, met iedereen, ongeacht het niveau.” Marleen, die drie jaar geleden bij de notariële ondernemingsrechtpraktijk van Linklaters begon, herkent dit helemaal. “Diversiteit & inclusiviteit zit in ons DNA. Het is hier geen hype maar oprecht. Vanuit de top, dwars door de hele organisatie heen.” De sfeer die ze beschrijven, is niet alleen tekenend voor het Amsterdamse kantoor. Menno heeft met zijn elf jaar ervaring binnen de Capital Markets-praktijk van Linklaters al heel wat andere Linklaters-kantoren gezien. “Waar je ook komt, overal voelt het vertrouwd. Dat komt vooral omdat we allemaal uit hetzelfde hout gesneden zijn: hard werkend, slim, én we accepteren van elkaar hoe we zijn.” “Onze diversiteit maakt ons sterk”, benadrukt Marleen. “Verschillende achtergronden betekent verschillende blikken. We vullen elkaar perfect aan.” The place to be Het internationale karakter heeft op alle vier een grote aan- trekkingskracht. Voor Bo Ra, die sinds twee jaar bij de afde- ling Dispute Resolution werkt, speelt extra mee dat Linklaters een van de weinige Nederlandse kantoren is met een hecht Global Arbitration Team met een focus ook op Amsterdam. En dat is volgens Bo Ra niet het enige punt waaruit blijkt dat Lin- klaters de internationale samenwerking heel goed inzet. “Wij hebben met elkaar voortdurend onze blik vooruit en zijn gefo- cust op signalen waar we iets mee moeten. Neem bijvoor- beeld het hot topic Business and Human Rights en de invloed daarvan op supply-chainregulering; verspreid over verschillen- de kantoren en vanuit verschillende vakgroepen werd daar- over binnen Linklaters al zeer geruime tijd serieus op ingezet.” “Innovatie is een van onze kernwaarden”, licht Menno toe. “En dat zie je terug in onze techniek, maar ook in hoe we werken, de adviezen die we geven. We halen heel veel plezier uit het bedenken van nieuwe dingen. Zo hadden we kort vóór corona besloten ons kantoor in te richten op agile working . Compleet met state of the art laptops en de automatisering van stan- daard documentatie. Uiteraard niet vanwege corona, want we hebben geen glazen bol, maar puur omdat we klaar willen zijn voor de toekomst, voor de nieuwe generatie.” Dat uit zich ook in het trainingsaanbod. “We investeren bij Linklaters flink in opleiden”, vertelt Mariken. “Op vaktechnisch gebied, maar ook op zaken als soft skills. In trainingen maar ook middels coaching op de werkvloer. Juniors worden vanaf dag 1 bij het ‘echte’ werk betrokken.” Een heel slimme zet, vindt ook Bo Ra. “Door te investeren in innovatie en trainingen kunnen we ons werk met nog meer diepgang doen. Voeg daar diversiteit & inclusiviteit, de drang naar kwaliteit, de aandacht voor well-being en natuurlijk de down-to-earth cultuur van Linklaters aan toe, en je begrijpt waarom Linklaters the place to be is voor jonge, ambitieuze mensen.” • Linklaters is nog lang niet klaar met groeien Benieuwd naar de mogelijkheden? Ga naar careers.linklaters.com. INGEZONDEN MEDEDELING V.l.n.r.: Marleen Wessel (counsel), Menno Baks (counsel), Bo Ra Hoebeke (counsel) en Mariken van Esch (partner)