Mr.

MR. 5 2021 / 35 90 jaar NGB “JURIDISCHE AFDELINGEN LOPEN NOG WAT ACHTER QUA TECHNOLOGIE EN DIGITALISERING” tatieschade wil men dolgraag voorko- men. Dat heeft het werk van de bedrijfs- jurist makkelijker gemaakt”, aldus Verdam. “Het idee van de bedrijfsjurist als show- stopper is wel verdwenen”, vult Brakel aan. “De bedrijfsjurist is meer een gids geworden. Hij vertelt wat er wel en niet kan, waarvoor je moet oppassen als het bedrijf een nieuw product wil intro- duceren et cetera. Doordat wet- en regelgeving alsmaar complexer is gewor- den kunnen ondernemingen bijna niet meer zonder bedrijfsjurist. Maar met alleen maar erop letten of het bedrijf binnen de juridische grenzen opereert, ben je er tegenwoordig niet meer. Be- drijfsjuristen moeten ook letten op maatschappelijke en ethische vraagstuk- ken, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid, en anticiperen op to- komstige ontwikkelingen.” VOORUITKIJKEN Het moge duidelijk zijn: de rol van de bedrijfsjurist en de (juridische) wereld om hem heen is voortdurend aan veran- dering onderhevig. Het NGB wil met zijn activiteitenaanbod de leden zoveel mogelijk op de hoogte houden van wat er speelt. “Sterker: we proberen zoveel mogelijk vooruit te kijken”, zegt Brakel. “De meeste juristen komen daar in hun drukke dagelijkse praktijk nauwelijks aan toe. Daarom doen wij dat. En dat blijven we ook in de toekomst doen.” • der ook veel jongeren. “Veertig procent van de leden is onder de veertig. We zijn bepaald geen gezapige club, maar juist heel dynamisch.” LUSTRUMCONGRES Dat blijkt ook uit het thema van het lus- trumcongres: ‘Digital Counsel - Fast forward future proof ’. Tijdens dit con- gres, dat op 4 november wordt gehou- den in de Amsterdome in Amsterdam, staan innovatie en digitalisatie van het bedrijfsjuridische werkveld centraal. Douwe Groenevelt, deputy general counsel bij ASML en voorzitter van de lustrumcommissie, kijkt er reikhalzend naar uit. “Technologie en digitalisering zullen de komende jaren een steeds gro- tere rol gaan spelen in bedrijven, en óók in het werk van bedrijfsjuristen. Juridi- sche afdelingen lopen hierin nu vaak nog achter op bijvoorbeeld Finance en HR. Dat zit een beetje in de aard van het beestje, juristen zijn vaak wat behou- dend en risicomijdend.” Daar wil de lus- trumcommissie graag wat aan doen. “Tijdens het congres willen we inspiratie bieden; zo zal een aantal sprekers een blik in de toekomst werpen, waarbij ook het onderwerp legal operations aan de orde zal komen. Naast het inspiratiedeel is er een praktisch gedeelte, dan kunnen de deelnemers workshops volgen over allerlei toepassingen van legal tech.” LEGAL OPERATIONS Wat de lustrumcommissie hoopt is dat het congres bedrijfsjuristen informeert over wat er zoal mogelijk is en hen op nieuwe ideeën brengt. Groenevelt: “Het zou mooi zijn als mensen aan het eind van de dag denken: ‘als ik fte’s krijg om mijn afdeling uit te breiden, zou ik in plaats van een extra jurist ook een legal operations manager kunnen aannemen’. Die kan er dan voor zorgen dat het werk van de afdeling slimmer wordt aangepakt door waar mogelijk gebruik te maken van technologische tools.” Zelf is hij ervan overtuigd dat digitali- sering steeds belangrijker wordt in het leven van de bedrijfsjurist. “Het is veel efficiënter als je je dure werkkrachten niet meer hoeft in te zetten voor repeti- tief werk. En als het bulkwerk eenmaal zoveel mogelijk is geautomatiseerd, kunnen bedrijfsjuristen zich toeleggen op de complexere, strategische projec- ten.” Dat past volgens Groenevelt bij de ontwikkelingen van de laatste jaren. “Het idee dat een bedrijfsjurist vooral een inhouse advocaat is, is erg aan het veranderen. Hij wordt steeds meer ge- zien als een business partner, iemand die strategische waarde heeft.” GEEN SHOWSTOPPER MEER De positie van de bedrijfsjurist is door de tijd heen flink veranderd, constateren ook Verdam en Brakel. Vroeger werd hij nog wel eens als een lastpak en een kostenpost gezien, tegenwoordig is dat niet meer zo. “Wat daarbij heeft gehol- pen is dat compliance en handhaving erg belangrijk zijn geworden. Een forse boete krijgen hakt er flink in, zo’n repu- Douwe Groenevelt (ASML)