Mr.

MR. 6 2021 / 33 legal innovation “BIJNA EEN KWART VAN DE BEDRIJFSJURIDISCHE AFDELINGEN ZEGT VAN ADVOCATENKANTOOR TE WILLEN VERANDEREN” SAMENWERKEN Uit het rapport van Wolters Kluwer blijkt verder dat vorig jaar fors meer ju- ridische afdelingen, namelijk ruim ne- gentig procent van de respondenten, verwachten dat ze binnen drie jaar aan kantoren naar hun technologiegebruik zullen vragen. Dat merken ze bij Clifford Chance nu al, zegt Visser. “Van steeds meer klanten krijgen we vragen over le- gal tech en innovatie in het algemeen en ik verwacht dat die ontwikkeling verder zal doorzetten. Klanten uiten niet alleen de uitdrukkelijke wens dat advocaten- kantoren meer van legal tech gebruik- maken, maar vragen zich ook af hoe de verschillende kantoren hun aanbod be- ter kunnen organiseren, zodat de toe- gang tot legal tech-oplossingen voor hen laagdrempeliger wordt. Klanten merken dat kantoren in sommige processen, zo- als bij een closing, verschillende tech- oplossingen gebruiken voor hetzelfde probleem en willen weten of er − ook vanuit kostenperspectief − niet vaker kan worden samengewerkt. Heel begrij- pelijk, vind ik.” Een mooi voorbeeld van een legal tech- oplossing die goed aansluit bij deze wens van cliënten is volgens Visser het in fe- bruari 2020 gelanceerde legal tech-plat- form van het Amerikaans-Nederlandse bedrijf Reynen Court. In dit platform, dat werkt als een appstore, kunnen ad- vocatenkantoren en juridische afdelin- gen zich abonneren op verschillende legal tech-apps. “Zodra je door de van- wege internetveiligheid zwaarbeveiligde poort bent, heb je toegang tot een breed assortiment van digitale producten.” Het initiatief wordt ondersteund door meer- dere internationale advocatenkantoren, waaronder Clifford Chance, maar daar- naast sluiten ook steeds meer bedrijven zich erbij aan. Het Data Literacy Program van zijn kan- toor, dat juridische professionals helpt bij het ontsluiten van data, vindt Visser eveneens een mooie ontwikkeling die bijdraagt aan het digitale transformatie- proces. “Bij een kantoor als Clifford Chance zijn heel veel data beschikbaar. Als advocaten weten hoe ze deze infor- matie kunnen ontsluiten en leren welke conclusies ze daaruit kunnen trekken en welke beslissingen ze op basis van die informatie kunnen nemen, kunnen ze hun werk niet alleen sneller doen maar wordt het werk daardoor ook interessan- ter. En, nog belangrijker: ze kunnen hun cliënten beter adviseren. We zien enor- me mogelijkheden om hiermee waarde toe te voegen. We hebben hier al grote stappen gezet. De volgende stap is dat we dit wereldwijd uitrollen.” Bas Kniphorst (Wolters Kluwer)