Mr.

MR. 1 2022 / 47 deals FONDS VOOR AFRIKAANSE ZORGSECTOR fondsen. We werken dan samen in een integraal team van fiscale, notariële en toezichtrechte - lijke juristen waarbij de lijntjes kort zijn en alle expertises bijeenkomen. De afronding van de fundraising in december met een totale grootte van de financiering van 32,5 miljoen euro was een fantastische manier om 2021 af te sluiten en was de climax van vele maanden hard werk en goede virtuele samenwerking tussen MCF, Clifford Chance, investeerders en andere adviseurs. Voor alle betrokken partijen was het meest lonende aspect de wetenschap dat de bijeen - gebrachte fondsen zullen worden gebruikt om zorgverleners ten zuiden van de Sahara te onder - steunen in een tijd waarin het versterken van het zorgsysteem nog nooit zo cruciaal was.” Medical Credit Fund (MCF), een fonds dat zich richt op de Afrikaanse zorgsector, heeft een tweede fonds (Medical Credit Fund II) opgericht. MCF is onderdeel van de PharmAccess Group en verstrekt leningen aan kleine en middelgrote zorgondernemin- gen in Afrika, gecombineerd met onder- steuning op het vlak van business en kwali- teitsverbetering. De Nederlandse overheid is een van de investeerders. Adviseurs Medical Credit Fund (Arjan Poels): Clifford Chance (Michiel Sunderman. Tjerk de Jonge, Zoë van den Broek, Mark-Jan Arends, Robert Smits, Pascal Borsjé, Erwin Schreuder, Daan Smole, Marina Sarkisjan, Jorrit Posthuma de Boer) Adviseurs CDC (Clarisa De Franco) en Swed- fund (Audrey Obara): Shoosmiths LLP Adviseurs FMO (Marnix Monsfort): Norton Rose Fullbright LLP Tjerk de Jonge, Clifford Chance: “Het fonds functioneert als een blended finance instrument; dat zijn structuren met een mix van commercieel kapitaal, leningen en publieke subsidies. Voor Medical Credit Fund was het van belang om een toekomstbestendige structuur te kiezen die voor elke financieringsverstrekker geschikt is en tegelijk aansluit bij de operationele activiteiten in Afrika. Voor ons juristen is het steeds weer een mooie uitdaging om met cliënten te sparren en uiteindelijk een structuur te ontwerpen die goed werkt en waarmee zij jaren vooruit kunnen. Als onderdeel van het tegengaan van Covid steunde het ministerie van Buitenlandse Zaken Medical Credit Fund, dat onderdeel is van de PharmAccess Group, met een bedrag van 7,5 miljoen euro. Dit kapitaal wordt ingezet om kleine particuliere zorgverleners te ondersteu - nen in sub-Sahara Afrika en te voorkomen dat andere essentiële zorg in het geding komt. Medical Credit Fund hoopt andere investeerders aan te moedigen om het voorbeeld te volgen.” Zoë van den Broek, Clifford Chance: “Regel - matig staan we fondsmanagers bij inzake het opzetten van fondsen of andere structuren en institutionele beleggers bij het doen van investeringen in fondsen, beide met een focus op opkomende markten. Ook staan we institutionele beleggers bij bij het investeren in dergelijke ZEEUWS WATER IN PUBLIEKE HANDEN bestaande goede relatie, die wij samen met de partijen in het voordeel hebben laten werken in de totstandkoming van de transactie. Transacties waar publieke partijen bij betrokken zijn, kennen vaak een bepaalde complexiteit. Deze is vooral gelegen in het feit dat er bepaalde publieke goedkeuringen nodig zijn om een deal te kunnen tekenen en afronden. Verder zijn in transacties waar publieke partijen bij betrokken zijn bepaalde onverwachte dingen soms niet of juist wel haalbaar vanwege de politieke dynamiek.” De provincie Zeeland en verschillende Zeeuwse gemeenten nemen voor 367 miljoen euro waterbedrijf Evides over van het Zeeuwse energieconcern PZEM. Als mede- eigenaars van PZEM waren de provincie en gemeenten eerder al indirect mede-eigenaar van Evides, maar de Evides-aandelen wor - den nu ondergebracht in een nieuw opge- richt publiek drinkwaterbedrijf: GBE Aqua. Adviseurs PZEM NV (Frank Verhagen): NautaDutilh (Harm Kerstholt, Lisa Schoenma - kers, Ole de Vries, Aira Scheijvens, Jill Ruigrok, Edward Rijnhout, Sjuul Jentjens, Daniel Kuiper) Adviseurs Evides: Loyens & Loeff (Jan-Willem van Rooij) Adviseurs GBE Aqua: Houthoff (Jacques Kröner, Sam Vermeeren, Ageeth Panman) Lisa Schoenmakers, NautaDutilh: “NautaDutilh is al meer dan tien jaar de huisad - vocaat van PZEM. Met PZEM hebben wij al veel meegemaakt, zo werkten wij in het verleden al aan transacties, was ik daar gedetacheerd en stonden wij PZEM bij in de diverse desinveste - ringen van de afgelopen jaren. Bij deze transactie was het bijzonder dat partijen al bij aanvang vennootschappelijk met elkaar waren verbonden en elkaar goed kenden, maar tegelijkertijd wel een marktconforme transactie met elkaar aangingen. Ondanks de bestaande verhoudingen is het daarom van belang geweest om de zakelijke kant van de transactie goed vorm te geven. Dat vergde een goede juridische uitwerking van de afspraken, die nog meer dan anders in het licht stonden van de specifieke en al bestaande dynamiek tussen de betrokken partijen. Wij stonden PZEM in deze transactie bij en hebben de transactie op juridisch vlak uitgewerkt. Daarnaast heeft NautaDutilh een belangrijke rol gespeeld om samen met PZEM en de betrokken partijen een balans te vinden tussen enerzijds de zakelijke kant van de transactie en anderzijds de al Lisa Schoenmakers Tjerk de Jonge Zoë van den Broek