44 / Mr. 3 2022 recruitment “ZELF MENSEN OPLEIDEN ZIEN WE ALS DE SLEUTEL OM TOEKOMSTBESTENDIG TE ZIJN” merk je dat studenten denken: dat vind ik interessant, daar wil ik bij zijn.” INVESTERING Hiske Burbach, HR-manager bij DeHaan Advocaten en Notarissen, kan over de tekorten meepraten. “Met name bij professionals met een jaar of vier à vijf ervaring, of nog meer.” DeHaan is een noordelijk kantoor, met vestigingen in Groningen, Leeuwarden en Zwolle. Om starters zit men er niet verlegen. “Dat komt omdat we al lang samenwerken met een aantal studieverenigingen.” De junioren die bij DeHaan aan de slag gaan, hebben meestal in Groningen gestudeerd. “Die komen hier tijdens hun studie twee, drie keer binnen.” Ze maken kennis met het kantoor op evenementen, en leren het tijdens stages of werkstudentschappen beter kennen. “Eigenlijk zie je dat we daaruit continu nieuwe aanwas halen.” En die poel is nog lang niet opgedroogd. Sterker nog, zegt Burbach, “daar zijn we zelfs iets meer op gaan inzetten, wetende dat dat middenkader lastiger is. We nemen dus bewust mensen van onderaf aan en leiden die zelf op. Het voordeel is dat je ze in je eigen bedrijf en cultuur kunt opnemen, en op die manier het vak kunt aanleren.” Bij DeHaan wordt al een tijdje op deze manier gewerkt. Het idee is dat het personeelsbestand zich zo op termijn doorlopend blijft aanvullen. “Als we continu jaarlijks een aantal mensen hebben die uitstromen vanuit de beroepsopleiding, dan hebben we elk jaar een stuk of drie à vier vierdejaars. En dan is het goed.” Dat verzadigingspunt is bijna bereikt. Het is een investering, maar die gaat zich volgens Burbach zeker uitbetalen. Ze ziet het als “de sleutel om toekomstbestendig bezig te zijn.” ANDERE VERWACHTINGEN Wat alle betrokkenen beamen, is dat de moderne werkende andere verwachtingen heeft van een werkgever dan vroeger. Van Hussen merkt dat een andere privé-werkbalans wordt nagestreefd dan voorheen. Zo wordt hybride werken als het ware een arbeidsvoorwaarde. “Even gechargeerd: hoe minder uren op kantoor, hoe aantrekkelijker het wordt. Omdat het juridisch inhoudelijk werk natuurlijk bij uitstek geschikt is om op afstand te doen.” Of neem de aanvangstijden: “Mensen hebben geleerd vanuit de coronaperiode dat het gek is om met zijn allen op hetzelfde tijdstip, in dezelfde auto, op dezelfde snelweg te zitten.” In tijden van krapte moeten werkgevers wel aan deze wensen tegemoetkomen, en zij worden dan ook minder streng in de eisen die ze stellen. “Bijvoorbeeld zelfs al de locatie. Stel dat een opdrachtgever twee verschillende locaties heeft. Ze willen eigenlijk iemand voor locatie X, maar als er in de buurt van Y iemand is die het kan, dan vinden ze het ook goed.” Of dat een opdrachtgever aanvankelijk een senior wilde, maar genoegen neemt met een medior die de juiste handvatten aangeboden krijgt om zich te ontwikkelen tot senior. Het is een uitzonderlijke situatie volgens Van Hussen, die in de zestien jaar dat hij dit vak uitoefent, nog niet heeft meegemaakt dat gerenommeerde, gewilde werkgevers, bereid zijn zulke concessies te doen. FOMO Detachering is volgens hem iets dat naadloos aansluit bij deze generatie, “die geen auto koopt, maar vervoer wil hebben; die geen platen koopt, maar muziek wil hebben; die geen lamp wil hebben, maar licht.” Het voor deze tijd typische gevoel van fear of missing out (FOMO) sluit volgens hem perfect aan op het detacheringsproces. “Want op het moment dat ze ergens in dienst treden, denken ze: maar hoe is het nu bij de concurrent? Of hoe is het ergens anders? Door op verschillende plekken te werken, kunnen ze een afgewogen keuze maken.” MEER DAN WERK Ook Burbach ziet dat de werkende jurist de prioriteiten wat anders afstelt. “Ik heb het gevoel dat juristen van nu over het algemeen meer waarde hechten aan werkprivébalans dan een aantal jaar geleden.” Voor de nieuwe generatie juristen is het niet altijd meer vanzelfsprekend om zich zo snel mogelijk omhoog te werken tot partner. “Er is meer dan alleen werk.” Natuurlijk moet de boog vaak genoeg Alexander van Hussen (Brunel Legal) Hiske Burbach (DeHaan Advocaten en Notarissen)
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=