MR. 1 2023 / 31 recruitment “HET BEELD DAT JONGEREN HEBBEN VAN HET PARTNERSCHAP IS NIET ALTIJD REALISTISCH” maatwerk bieden. Er is ruimte voor advocaten die partner kunnen en willen worden, maar ook voor mensen die een gespecialiseerde rol ambiëren of in een bepaalde periode een duale focus hebben op bijvoorbeeld gezin of promotieonderzoek en om die reden tijdelijk pas op de plaats willen maken.” Dat geldt ook voor CMS, aldus Saelens. Organisaties dienen wel transparant te zijn over de mogelijkheden, benadrukt hij. Daarnaast vraagt hij zich af of het beeld dat veel jonge advocaten van het partnerschap hebben wel altijd realistisch is. “Ook bij CMS werk je als partner hard, maar er zijn ook partners die parttime werken of op sabbatical gaan. Met een goed team is er ook voor een partner best wat mogelijk.” VASTE FLEXIBELE SCHIL Ook bij kantoren met een goed wervings- en retentiebeleid zullen er altijd mensen weggaan en dat hoort erbij, aldus Scheele en Saelens. Saelens: “Belangrijk is dat de organisatie daar goed op is ingericht, onder meer door ervoor te zorgen dat binnen teams alle ervaringslagen zijn vertegenwoordigd.” Soms kan het nodig zijn bepaalde expertise intern elders onder te brengen of jonge advocaten niet na anderhalf jaar van sectie te laten wisselen, zoals gebruikelijk is. Of om tijdelijk externe expertise in te huren. Zo maakt zijn kantoor sinds enige jaren regelmatig gebruik van interim- juristen. “Dat was eerst behoorlijk wennen maar is inmiddels gemeengoed geworden. Zo werkten er in 2022 zo’n vijftien tot twintig zzp’ers in verschillende secties, waaronder arbeids-, pensioen-, bouw- en aanbestedingsrecht.” Bij Greenberg Traurig wordt al langere tijd gewerkt met een ‘vaste’ flexibele schil van ervaren juristen, zegt Scheele. “De gedachte daarachter is dat cliënten toch vooral een vast aanspreekpunt verdienen die daarmee werkelijk de trusted advisor wordt. Met de meeste zzp’ers wordt om die reden langdurig samengewerkt. Zij worden veelal ingezet om hun specifieke expertise.” De inzet van hbo-juristen kan eveneens helpen de werkdruk van advocaten te verlagen, weten ze bij haar kantoor. “Afgelopen jaar werkten er enkele hbo- juristen mee aan het managen van projecten. Zij richtten zich onder meer op het bewaken van deadlines en op ITwerkzaamheden. Ook secretaresses, onze operational officers, nemen bepaalde taken van advocaten over, zoals het organiseren van events en compliancegerelateerde werkzaamheden, waardoor die hun tijd aan andere zaken kunnen besteden.” BEDRIJFSCULTUUR Ervaren juristen die van baan veranderen doen dat volgens Martijn Jasper vaak vanwege een gebrek aan doorgroeimogelijkheden. “Of ze hebben na enkele jaren op een Zuidas-kantoor gemerkt dat die cultuur niet meer bij hen past en kiezen dan bijvoorbeeld voor een middelgroot of nichekantoor met een wat FOTO: BETTINA TRAAS Lieneke Scheele (Greenberg Traurig)
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=