Mr.

36 / Mr. 5 2018 “HUN JURIDISCHE VOELSPRIET IS EEN BELANGRIJKE MEERWAARDE VAN ONZE PROJECTMANAGERS” die expertise makkelijk en efficiënt inzichtelijk kunnen maken voor onze klanten. Zo werken we aan een tool voor general counsels die bij reorganisaties onder meer inzicht geeft in de verwachte duur van het traject en de kosten in verschillende Europese landen. Wij beschik- ken al over alle benodigde informatie, maar door die in een IT-tool te gieten wordt deze voor klanten veel toegan- kelijker.” PROJECTMANAGER Niet bij elk project is alleen expertise van advocaten of fiscalisten vereist. Een team dat voor een klant aan de slag gaat kan naast een advocaat of fiscalist ook bestaan uit een projectmanager en relatiemedewerker, en mis- schien ook een IT-deskundige, aldus Wentink. Multina- tionals hechten volgens hem steeds meer waarde aan het werk van procurement-afdelingen, die verantwoor- delijk zijn voor het ontwikke- len, realiseren en bewaken van het inkoopbeleid. “Voor hen kan een projectmanager, die in een transactie de relatie tussen kantoor en klant begeleidt en daarover met de klant commu- niceert, een goed aanspreek- punt zijn.” Wentinks eigen team is in vijf jaar gegroeid van zes naar veertien medewerkers, waaronder drie projectmana- gers. Een van hen was eerst no- taris, een ander advocaat en business consultant. “Ik heb lang nagedacht over welke ervaring en competenties onze projectmanagers moeten hebben. Hun juridische voelspriet is een belangrijke meerwaarde.” FULL SERVICE Met 250 advocaten, notarissen en belastingadviseurs, waarvan 225 in Nederland, is AKD het grootste onafhan- kelijke kantoor in de Benelux. Het kantoor heeft vestigingen in Amsterdam, Rotter- dam, Eindhoven, Breda, Brussel en Luxem- burg. “Als f ull service one stop shop -kantoor zijn we actief in drie jurisdicties en daarmee onderscheiden wij ons van andere organi- saties”, zegt Erwin Rademakers, managing partner en ondernemingsrechtadvocaat. “Ook voor andere advocatenkantoren en fis- cale organisaties die klanten doorverwijzen − een aanzienlijk deel van onze clientèle − zijn we een goed adres. Bij ons kunnen klanten te- recht voor alle rechtsge- bieden, inclu- sief fiscaal en notariaat. Dat we meerdere dis- ciplines in huis hebben wordt erg ge- waardeerd.” Zo heeft het kantoor naast een grote on- dernemingsrecht- en bestuursrechtpraktijk uitgebreide expertise op het gebied van handel, trans- port, zorg en vastgoed. In mei is een nieuwe partner aangesteld die de energiepraktijk zal uitbreiden. AKD richt zich bij uitstek op de middelgrote en grote on- dernemingen, zowel nationaal als internationaal, en op overheden. Sinds drie jaar begeleidt het kantoor ook start-ups met juridische, notariële en belastingtechni- sche expertise. Tien door AKD geselecteerde onderne- mingen kunnen onder meer gebruikmaken van AKD’s modelovereenkomsten. “De vaak complexe juridische en fiscale adviezen die start-ups nodig hebben kunnen ze bij kantoren met één advocaat niet krijgen. Met ons pro- gramma komen wij ze tegemoet en voor ons biedt dit de kans om aangehaakt te blijven bij een snel veranderende markt.” Klanten waarderen het volgens Rademakers dat AKD meerdere vestigingen heeft. “Daardoor zitten we dichtbij onze klanten, ook al is de wereld kleiner geworden door technologische ontwikkelingen. Toch merken we dat klanten het nog steeds prettig vinden om zaken persoon- lijk door te spreken. Bijzonder is de betrokkenheid van onze partners. We horen wel eens van klanten dat ze bij concurrenten tijdens het intakegesprek met de partner spraken, maar daarna vooral te maken hadden met min- der ervaren kantoorgenoten. Omdat we we- ten dat klanten dit op prijs stellen werken we met kleine teams, waarvan altijd maar één of twee mensen voor het project eind- verantwoordelijk zijn. Deze ‘projectmana- ger/contactpersoon’ is het primaire aan- spreekpunt voor de klant. In onze integrale dienstverlening worden klanten op partner- niveau te woord gestaan. Ben ik dat, dan zorg ik dat ik ook op de hoogte ben van de adviezen die collega’s hebben verstrekt.” ONDERSCHEIDEND VERMOGEN GerardWentink (Baker McKenzie): “Onze omvang maakt het makkelijker in inno- vatie te investeren.”