Mr.

1. v Mr. 7 2018 / 33 medische wereld heel gewoon, maar in de advocatuur bestaat een zekere drempelvrees. Dat heeft, denk ik, vooral te maken met de vertrouwelijkheid; advocaten ge- ven niet graag het dossier uit handen.” KERNWAARDEN Dat kan ook een afweermechanisme zijn, hè? Schermen met je geheim- houdingsplicht. “Dat kan. Maar het is ook de basis van je relatie met je cli- ënt. Dus ik snap het wel. Ik kan mij voorstellen dat in de toekomst weer wat meer clustering ontstaat, zoals ook in de huisartsenpraktijk is gebeurd. In de zorg zie je steeds meer gezondheidscentra ontstaan waarin verschillende specialisten samenwerken. De advocatuur is een vak dat je eigenlijk niet helemaal alleen moet doen. Je moet kun- nen sparren en ik vind intervisie daarom heel belangrijk. Maar vooralsnog hebben advocaten soms geen andere keuze dan in hun eentje verder te gaan.” Dat geldt eigenlijk ook voor jou. Jij hebt een praktijk inMaassluis, een kostenmaatschap met een collega, maar woont inmiddels ergens an- ders in het land en werkt veel vanuit huis. “Dat is zo. Ik ben ook begonnen op een kantoor met drie secretaresses, terwijl ik nu meestentijds vanuit huis werk. Door de digitalisering is dat makkelijker geworden natuurlijk. Je kunt meer op afstand regelen. Ik ga één of twee keer per week naar Maassluis en dan cluster ik mijn afspraken.” Zo’n manier van praktijk voeren staat mijlenver af van de praktijk aan de Zuidas met zijn blinkende kantoren en dure kunst aan de muur. Zijn de verschillen in de advocatuur niet te groot geworden? “Dat vind ik niet. We zijn gebonden aan dezelfde gedrags- regels en koesteren dezelfde kernwaarden. Ja, mijn echt- scheidingspraktijk lijkt totaal niet op de fusie- en over- namepraktijk, maar de basis van het werk is hetzelfde. We hebben allemaal een vertrouwensrelatie met onze cli- ënten, we zijn allemaal gebonden aan geheimhouding. Ik ervaar ook veel steun vanuit de commerciële advoca- tuur.” BEDANKKAARTJE Wat vind je zelf de belangrijkste kernwaarde? “Ik kreeg laatst een bedankkaartje van een cliënt die ik had bijgestaan in een arbeidsconflict waarin stond dat ze zo dankbaar was dat de procedure goed was verlopen. Als mensen door een heel moeilijke periode gaan, is het be- langrijk dat er iemand naast hen staat, die ze kunnen ver- trouwen, die ze informeert en adviseert en ze daarmee door die periode sleept. Daar gaat het om. Dat is geen luxe. Het is de basis van de rechtstaat.” BLOCKCHAIN, SMART CONTRACTS EN JURISTEN Mr.-kennispartners zijn bedrijven die dien- sten, producten en informatie leveren ge- richt op de lezers van Mr. Zij hebben elk een eigen pagina op www.mr-online.nl waar nieuws, productinformatie, blogs en bijvoorbeeld ook whitepapers van deze organisaties wor- den geplaatst. In het magazine worden de lezers van Mr. hierover geïnformeerd. Deze maand een column van onze nieuwste kennispartner: OSR Juridische Opleidingen. Blockchain, cryptocurrency’s en smart contracts: nieuwe fe- nomenen op het gebied van technologie die de rol van betrok- kenen veranderen. Ook die van juridische professionals, zoals advocaten, notarissen, bedrijfs- en overheidsjuristen. Velen associëren‘blockchain’ met‘cryptocurrency’, maar met blockchain kan veel meer. Een blockchain is in de basis een speci- aal soort database. Deze is in hoofdlijnen geschikt voor drie za- ken: transacties van waarde, niet-muteerbare dataopslag en het opslaan van voorwaarden in de vorm van codes die kunnen leiden tot waardeoverdracht of update van gegevens (ofwel een‘smart contract’). Een smart contract kan worden uitgevoerd zonder dat er een derde partij (een autoriteit of een tussenpersoon) aan te pas hoeft te ko- men. Niet voor de uitvoering van een actie, zoals een overboeking van waarde of een gegevensupdate, maar ook niet voor de integri- teitsbewaking van de inhoud. De essentie van een smart contract is namelijk dat de voorwaarde(n) van het contract, net als de waarde én de regels voor een overdracht, in het smart contract kunnen zijn vastgelegd. Hierdoor wordt het contract automatisch uitgevoerd als het aangeroepen is, zonder verdere tussenkomst van derden. De technologische mogelijkheden van smart contracts hebben gevolgen voor de taken en verantwoordelijkheden van juridische professionals. Zij zijn potentieel niet meer of slechts nog gedeel- telijk nodig voor de executie van bijvoorbeeld garanties en escrow-overeenkomsten of het beheer van derdengeldenrekenin- gen: dat doen de smart contracts nu zelf. Maar dat betekent niet dat de banen van deze professionals verdwijnen. Integendeel! Al zullen rollen en taken wel verschuiven, net als hun verdienmo- del. Het is zaak dat juristen zich hiervan bewust zijn. De nieuwe technologie staat nog in de kinderschoenen. Er zijn nog veel technische, kennis- en juridische obstakels te overwin- nen. Maar dát er veel gaat veranderen staat buiten kijf. Zorg daar- om dat je als juridisch professional tijdig aanhaakt en dat je weet welke mogelijkheden er al zijn en nog gaan komen, zodat je straks niet achter de feiten aanloopt. Ir. Olivier Rikken MBA is Director Blockchain & Smart Con- tracts bij Axveco en geeft met Katja van Kranenburg (CMS) de cursus ‘Starten met blockchain en smart contracts in de juridische praktijk’ die 27 november 2018 bij OSR Juridische Opleidingen start.