Mr.

Mr. 2 2019 / 35 “VEEL THEMA’S KUNNEN NIET MEER ALLEEN VANUIT NATIONAAL PERSPECTIEF WORDEN BEZIEN” PRIVACYWETGEVING Ook de nieuwe Europese priva- cyregelgeving, de General Data Protection Regulation, betekent veel werk voor Veldhuizen en haar juridische collega’s. “We zijn een loyaliteitsprogramma aan het uitrollen met veel internationale data en hebben een privacy compliance frame- work ingericht. Ik was erg blij met de GDPR. Het was een goed moment om een privacy-expert aan boord te halen.” Veldhuizen denkt proactief mee over de in- richting van distributiesystemen en hoe het bedrijf zijn merken optimaal kan bescher- men. “Rituals is een opkomend merk. De look alikes pakken we aan. Zo zijn we een rechtszaak in Duitsland begonnen tegen een supermarktketen die in Europa producten verkoopt waarbij naar onze mening inbreuk wordt gemaakt op ons intellectueel eigendomsrecht.” Haar rol is holistischer dan in de advocatuur en vooral praktisch en multidisciplinair, aldus Veldhuizen. “Ritu- als heeft een sustainability manager, maar bij duurzaam- heidsprojecten zijn ook andere afdelingen betrokken, waaronder ons juristenteam. Intern wordt onderzocht of een bepaalde certificering haalbaar is en als zo’n traject start zullen er zeker juristen meewerken. In het project- team dat naar aanleiding van de ontwikkelingen rond Brexit is gevormd hebben medewerkers van supply chain en finance de leiding, maar ook mijn team is erbij betrok- ken. We richten ons bijvoorbeeld op de voorwaarden in de contracten die zijn gesloten met partners in Groot- Brittannië.” GENERALIST Een internationale bedrijfsjurist moet er volgens Veldhui- zen geen moeite mee hebben om aan te geven dat hij er- gens weinig van weet. “Anders dan in de advocatuur ben ik nu een generalist, maar zonder specialisten kan ik niet. Ik vertrouw dan ook op mijn externe advocatennetwerk.” Zelf houden Veldhuizen en haar juridische collega’s ken- nislunches om thema’s te bespreken die in het belang van het bedrijf kunnen zijn, zoals de Europese regelgeving om geoblocking tegen te gaan, waarmee webshops de aan- koop van producten of diensten door klanten in bepaalde landen of regio’s kunnen beperken of blokkeren. “Ook ma- ken we jaarlijks een opleidingsplan. Zelf ga ik een financi- ële cursus doen. Om strategisch te kunnen meedenken vind ik dat ik me meer moet richten op bedrijfskundige dan juridische vaardigheden.” Ze lacht. “Ik heb nog wel een bibliotheek, maar zit veel minder met mijn neus in de boeken. Ik ben nog volop aan het bouwen en verbeteren, maar onze juridische afdeling is ook nu al een volwaardi- ge strategische partner van het bedrijf. Samen met de an- dere afdelingen zorgen we ervoor dat Rituals een verant- woorde groei doormaakt.” ZAKELIJK INZICHT Ook volgens Raluca Radu vraagt de toenemende interna- tionalisering van bedrijfsjuristen niet meer alleen juri- disch-inhoudelijke kennis, maar ook zakelijk inzicht en instinct. Radu is directeur juridische zaken bij Fairphone in Amsterdam, dat zich richt op duurzame technische innovaties in de consumentenelektronica. Ze is geboren en getogen aan de voet van de Roemeense Kar- paten, waar ze na haar rechtenstudie bij een groot internationaal advocatenkantoor aan de slag ging. Ze heeft een diploma in zakenrecht van de Universiteit Parijs 1 Pan- théon-Sorbonne en een diploma in milieur- echt van de Katholieke Universiteit Leuven en is inmiddels ruim tien jaar actief als advocaat en ju- rist, waaronder zes jaar internationaal in milieu- en on- dernemingsrecht en duurzaam ondernemerschap. Zo werkte ze als extern juridisch adviseur voor de Europese Commissie op het gebied van milieuwetgeving. Ze spreekt vijf talen, waaronder vloeiend Nederlands. Be- scheiden lachend: “Een nieuwe taal leren is mijn hobby.” Ze was de enige jurist toen ze in 2014 bij Fairphone in dienst trad. In vier jaar tijd zag ze het bedrijf flink veran- deren; inmiddels zijn er rond de tachtig werknemers en wordt het team in Azië uitgebreid. Er zijn drie juristen, die worden geleid door Radu. Haar werk is in de loop der tijd ook veranderd: “Ik maak nu deel uit van het executive team en houd me veel meer bezig met strategie, deal- structuur, projectcoördinatie en corpo- rate governance.” De Brexit-ontwikkelingen worden door Radu en haar collega’s op de voet gevolgd. “Groot-Brittannië is een van onze grote markten. We werken er samen met verschillende partners. Met een team van medewerkers van verschil- lende afdelingen bespreken we periodiek wat de gevolgen zouden kunnen zijn en wat we vooruitlopend op de mogelijke uitkomsten kunnen doen.” BEDRIJFSJURISTEN Anne Veldhuizen (Rituals): “Je moet geen moeite hebben om aan te geven dat je ergens wei- nig van weet.”