activiteiten MR. 2 2022 / 21 beter werk SKILLS & CAPABILITIES De afgelopen periode werden weer tal van nuttige tips over werk en wat daarmee samenhangt gedeeld in de rubriek Skills & Capabilities op www.mr-online.nl. In de advocatuur en vele andere organisaties is het nog een ongewoon fenomeen: omgekeerd mentorschap. Het is altijd de junior die leert van de partner, maar nooit andersom. Zonde, vindt Lara van Vliet (Archie Advisory), want als oude rot in het vak kun je juist leren van iemand die net komt kijken. Probeer eens omgekeerd mentorschap: laat jonge, junior medewerkers (de mentoren) hun inzichten delen met ervaren, leidinggevende personen (de leerlingen) binnen de organisatie. Je kantoor of team kan uiteenvallen, je kunt onenigheid krijgen met je baas, je kunt ziek worden terwijl je net in een partnertraject zit: doemscenario’s in overvloed. Hoe om te gaan met de bumpy road van het (werk)leven? Coach en vaardigheidstrainer Rüna Honig beschrijft hoe je met een simpel stappenplan – gebaseerd op de stoïcijnse filosofie – kunt trainen in het omgaan met tegenslag, zodat je er beter op voorbereid bent. Op zoek naar het antwoord op de vraag ‘what the hell is quality?’, ging trainer en coach Stefan Pieters (Pieters Business Development) in gesprek met werving- en selectiebureaus. Waar let je op bij het zoeken naar talent en is er een manier om objectief te maken wat kwaliteit is? En welke aspecten spelen een rol bij het selecteren van kandidaten? Gaat het dan vooral om de inhoud of spelen andere aspecten een grotere rol? Met andere woorden, wat is belangrijker: technische of persoonlijke kwaliteit? De oververhitte arbeidsmarkt zorgt voor een interessante vorm van keuzestress. Heb jij wel eens drastisch ingegrepen en een stuk van je business afgestoten? Soms is het verstandig om dit soort ingrepen te doen volgens Marijn Rooymans (WeLegalNetwork). Net zoals in het voorjaar door je tuin lopen en gericht takken afknippen, zodat er nieuwe dingen kunnen groeien. Het NGB, de beroepsorganisatie voor bedrijfsjuristen, heeft de komende tijd weer een aantal interessante activiteiten voor zijn leden: • Op 17 mei organiseert de sectie mededingingsrecht een webinar over de herziene mededingingsregels voor verticale overeenkomsten die naar verwachting per 1 juni zullen ingaan. Spreker zijn de Houthoff- advocaten Rick Cornelissen en Lumine van Uden. • Op 19 mei vindt het Jurist Doet WAT-congres plaats in Amsterdam. Hier zijn alle Nederlandse juristen welkom (kosteloos). • Op 31 mei organiseert de sectie vennootschapsrecht een verdiepingssessie over duurzaamheidsverslaggeving. • Op 30 juni vindt een NGB extra plaats, over intellectueel eigendomsrecht (inclusief netwerkborrel). Sprekers zijn Willem Leppink en Sabin Tigu van advocatenkantoor Ploum. Meer informatie over activiteiten & aanmelden (alleen voor leden) kan via ngb.nl/agenda; lid worden van het NGB? ngb.nl/word-lid PANDEMIE EN ‘ESG’ ZORGDEN VOOR VERSNELDE DIGITALISERING BEDRIJFSJURISTEN Samen met de European Company Lawyers Assocation publiceerde Wolters Kluwer Legal Departments on the Move, een rapport over de digitalisering binnen de bedrijfsjuridische sector. Voor het onderzoek werden 1.040 bedrijfsjuristen benaderd, 536 reageerden. De meeste deelnemers kwamen uit Duitsland (31 procent), 8 procent kwam uit Nederland. De coronapandemie heeft digitalisering op een hoger plan gezet: 90 procent van de bedrijfsjuristen gebruikt tegenwoordig dagelijks legal software. Digitalisering stond tijdens een vorig onderzoek in 2020 al hoog op de agenda van juridische afdelingen van grote bedrijven, maar de uitvoering ervan bleef achterwege door te beperkte budgetten. Dat is onder andere door de pandemie veranderd: juridische software zit steeds meer in de dagelijkse werkprocessen van de bedrijfsjurist en de budgetten daarvoor zijn verhoogd. Had in 2020 nog maar 36 procent van de juridische afdelingen van bedrijven voldoende budget voor digitalisering, nu is dat 65 procent. SLEUTEL Nieuw is dat ‘Environmental, Social and Governance’ (ESG) in veel bedrijven de agenda is gaan bepalen. Door ESG en duurzaamheidsprogramma’s zijn nieuwe digitaliseringsprojecten geïdentificeerd (bij twee op de drie bedrijven) en is bij 44 procent nieuwe digitaliseringsprojecten gestart. Ook bij ESG wordt digitalisering gezien als de sleutel: bedrijven die daar verder mee zijn, zijn beter uitgerust om om te gaan met veranderingen die worden opgelegd door ESG-standaarden. Het is duidelijk dat ESG verdere digitalisering aanjaagt. Bij 22 procent van de juridische afdelingen die een versnelde digitalisering zagen vanwege ESG werd het budget verhoogd.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=