MR. 2 2022 / 47 deals OVERNAME IN HOUTCONSTRUCTIELAND daadwerkelijk wordt afgerond. Dat is immers het moment waar partijen al maanden hard voor gewerkt hebben en iedereen is blij met het resultaat. Voor mij persoonlijk was een leuk element dat ik van cliënt en kantoor in toenemende mate de vrijheid krijg om een zelfstandige rol op de voorgrond te pakken binnen transacties. Met name naar de closing toe was ik eigenlijk geheel zelfstandig bezig om het traject naar de eindstreep te krijgen. Dat maakte de closing van deze mooie deal nog leuker.” Vadeko Préfab, specialist in duurzame prefab houtskeletbouwconstructies (HSB), neemt branchegenoot Notebomer Houtconstructie over. Door de overname kan Vadeko de productie flink opschroeven en houten dakelementen tot complete houten casco’s voor huizen leveren. Adviseurs Vadeko Préfab: deBreij (Wytse Huidekoper, Russel Voorjans), Amstone Tax Lawyers (Wendela van de Rijt, Kay Schoelink), Stolwijk vanWijk (Hugo Versloot, Timo Nijmeijer, Max Welling), NIBC Investment Partners (Franck Marra, Luuk Boere) Adviseurs Notebomer Houtconstructie: Trip Advocaten (Erik Eshuis), Rembrandt Fusies & Overnames (John Hoekman, Jan Willem van der Graaf) Russel Voorjans, dealmaker voor deBreij: “De afgelopen periode hebben we wel een toename van deals gezien die linksom of rechtsom een verbondenheid hebben met de woningmarkt of de verduurzaming daarvan. Een leuk element aan deze deal was dat het de eerste acquisitie is die Vadeko afrondt nadat NIBC vorig jaar als aandeelhouder aan boord is gekomen om de groeistrategie van Vadeko te ondersteunen. Bij de instap van NIBC was de sfeer ook constructief, maar waren de belangen nog wel eens strijdig; nu konden zij écht gezamenlijk als team aan de deal werken. Wij traden in deze transactie op als advocaat van Vadeko Holding, waarbij wij haar achterliggende aandeelhouders goed kennen uit eerdere transacties waaronder de instap van NIBC. Dit maakt de samenwerking erg vlot, prettig en gebaseerd op vertrouwen. Ons doel als advocaat is primair in de advisering een vertaalslag te maken van juridische vraagstukken en risico’s naar pragmatische oplossingen. Hoe meer vertrouwen je geniet van je cliënten, hoe beter je er in kunt slagen om daadwerkelijk mee te denken en bij te dragen aan een oplossing. Het meest bijzondere moment voor partijen blijft toch altijd de closing, als de akte van levering wordt gepasseerd en de transactie Russel Voorjans INVESTEERDER NEDERLANDS MERKGOED NEEMT SURFMERK MISTRAL OVER bouwd. Op een dag komt het moment dat het voor de onderneming tijd is voor een volgende stap. Vaak is de gedachte achter zo’n keuze rationeel, maar de emotionele kant hoeft bepaald niet ondergeschikt te zijn. Als adviseur probeer ik, naast het inhoudelijke en juridische aspect, ook vooral een menselijk luisterend oor te bieden. Dat werkt goed en geeft ook een enorm leuke dimensie aan het werk. Uiteraard zit je op grotere afstand van de onderneming dan de ondernemer zelf, maar door je zo op te stellen kom je wel heel erg dicht bij het vuur te staan.” Het Hollandse surfmerk Mistral van ondernemer Ado Huisman is overgenomen door de Haarlemse investeerder Nederlands Merkgoed. Mistral is opgericht in 1976 en ontwikkelt naast kleding en lifestyleproducten ook (wind-)surfboards, wingfoils en SUP-boards. Adviseurs Mistral: Baker & McKenzie (Mo Almarini, Lin Yuen, Max van Velthoven, Alexis Gavriilidis) Adviseurs Nederlands Merkgoed: Vriman M&A Lawyers Mo Almarini, dealmaker voor Baker & McKenzie: “Iedere deal is bijzonder: een deal kent juridische, commerciële en persoonlijke aspecten die bij elke deal op een andere manier met elkaar samenhangen en een deal dus bijzonder maken. Daarom doe ik dit werk ook met veel plezier. En het gevoel van een succesvolle closing went al helemaal niet. Bijzonder vond ik met name de internationale aspecten van deze deal. Het is imposant om mee te maken dat een relatief kleine Nederlandse onderneming in zoveel landen actief is. Dat vereist advisering die in een internationale setting past en daar zijn wij bij uitstek goed in. Daarnaast is het altijd erg leuk om deals met een jong team te doen, zo ook bij deze deal. Onze rol was het geven van juridisch advies aan de aandeelhouders van Mistral. Mistral kennen wij erg goed. Gedurende de afgelopen jaren hebben wij hen op tal van punten van juridisch en strategisch advies voorzien. De vertrouwensband neemt daardoor vanzelfsprekend toe en tijdens een dynamisch overnameproces vertaalt zich dat erin dat je meer wilt en kunt zijn dan slechts een juridische schakel; het laat toe dat je ook op andere gebieden − die los staan van het overnameproces − zorgen voor je cliënt kunt wegnemen. Het is als advocaat erg mooi en waardevol om vanuit een dergelijke relatie je cliënt te kunnen bijstaan. Ado Huisman neemt na vele jaren afscheid van zijn bedrijf. Ik denk dat het altijd lastig is om iets waar je jarenlang enorm veel energie en toewijding in hebt gestopt, los te laten. Ado heeft met alle collega’s binnen Mistral iets prachtigs opge- Mo Almarini
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=