Mr.

60 / Mr. 9 2019 REBRANDING Maar ook voor ondernemers, die zich geen zorgen meer hoeven te maken over juridische zaken.” Mooi gezegd, mevrouw Van Laar, maar wat blijft daar in de praktijk van over? “We trekken klanten aan die voor onze eigenzinnigheid gaan, die onze creativiteit waarde- ren. Dat doen ze omdat ze ook daadwerkelijk passen bij onze mensen. Mensen krijgen hier veel eigen verantwoor- delijkheid, ook als advocaat-stagiair en beginnend kandi- daat-notaris.” INTERNATIONAAL De advocaten en notarissen van Houthoff stapten ruim twee jaar geleden over op een nieuwe huisstijl. De belang- rijkste reden lag in de toenemende internationale oriënta- tie, vertelt marketing manager Els Houtman van het kan- toor dat vóór de rebranding Houthoff Buruma heette. “We hadden al een paar jaar meer aandacht voor onze internati- onale business”, zegt Houtman. “We wilden daar strategi- scher mee omgaan. Je moet als bedrijf sowieso naar jezelf kijken: past de manier waarop we ons presenteren nog bij wie we zijn en bij de markt waarin we opereren?” Houthoff Buruma besloot daarom de naam Buruma niet langer te gebruiken. “De naam was moeilijk uit te spre- ken voor buitenlanders”, verklaart Houtman. “We had- den al een mailadres met houthoff.com , en in de volks- mond werden we Houthoff genoemd, dus vandaar onze keuze. Door de verandering hadden we ook een andere huisstijl nodig.” In die stijl staan ‘rembrandteske’ fotoportretten van foto- graaf Geert Snoeijer centraal. Het persoonlijke van de men- sen is daarbij het uitgangspunt. Houtman: “Onze mensen zijn persoonlijk benaderbaar, ze moeten een gezicht heb- ben. Ons kantoor verkoopt kennis en kunde, en die zit in onze mensen. Dat wordt ook benadrukt door de fotografie- stijl die we hebben gekozen. Een schil- derachtige stijl, met bijzondere mar- kante koppen, met een krachtige uitstraling.” Het zakelijke blauw zorgt voor de finishing touch. SUCCESVOL Houtman denkt dat de nieuwe huisstijl aan het doel beantwoordt. “In septem- ber 2017, voor de rebranding dus, be- gonnen we met onze vertegenwoordi- gingen in andere landen. Eerst in Houston en Singapore, later ook in To- kio, naast onze bestaande internatio- nale kantoren. De groei van onze inter- nationale business en het succes van de nieuwe huisstijl gaan hand in hand. In plasbossinade.nl probleem / oplossend Beeld uit een animatie op de site van PlasBossinade niet alleen voor ‘jong’ maar ook voor eigenheid. Die zie je terug in de animaties die onderdeel zijn van de huisstijl.” Die animaties benadrukken op de website de eigenheid van het kantoor. Twee mensen met een probleem kijken naar een vrouw die aan een gloeilamp hangt. De bood- schap: ‘Wij lossen het op’. Een man in een boot kiest pre- cies de tegenovergestelde route van andere boten. De boodschap: ‘Wij varen onze eigen koers’. EIGENZINNIG In het nieuwe bedrijfsbeeld spelen ook de twee entiteiten (advocatuur en notariaat) een rol. “In ons vorige logo zat een scheidingsstreepje tussen Plas en Bossinade”, legt Van Laar uit. “Beeldend is dat niet geslaagd, want je wilt één zijn. Daarom hebben wij in het nieuwe icoon de B en de P over elkaar geschoven. Het scheidingsstreepje is een en/of streepje geworden, je mag ook een B of een P lezen. Het icoon moet herkenbaar zijn.” De nieuwe huisstijl moet naast jeugdigheid en eigenzin- nigheid ook vrijheid uitdrukken. Bestuursvoorzitter Peter Fousert zei daarover in het persbericht: “Wij geloven dat vrijheid ruimte geeft. Allereerst voor onze werknemers.