Mr.

Mr. 3 2019 / 53 moet nagaan of het om een DAC-transactie gaat en wie de transactie rapporteert. Dat kan ook de cliënt zijn. Iedereen moet weten wie de melding doet.” “De gevolgen van DAC 6 kunnen aanzienlijk zijn”, zegt Helwegen. “Niet-nakoming van verplichtingen kan wor- den afgedaan via een bestuurlijke boete, tot maximaal 830.000 euro, of zelfs via de strafrechtelijke weg.” HYBRIDE De DAC-meldingsplicht ziet onder andere op transacties die een hybride karakter hebben. “Bijvoorbeeld een trans- actie die er aan de ene kant uitziet als een lening en aan de andere kant als een kapitaalstorting in plaats van als be- taalde rente”, verduidelijkt Van Herksen. “Fiscalisten en juristen zijn gewend om te schaven om transacties hybri- de te krijgen, maar dat wordt moeilijker of heeft conse- quenties.” Helwegen vult aan: “Er zijn nu multinationals die zeggen: ik geef alles op, ik betaal, ik doe het volledig transparant.” De tolerantie voor belastingontwijking neemt af. Tegelijkertijd wordt het toezicht strikter. “Je moet de balans vinden”, zegt Helwegen. Van Herksen sig- naleert dat cliënten nu veel meer geïnteresseerd zijn in de gevolgen van fiscale keuzes. “De methode die je kiest heeft gevolgen voor het bedrijf, de werknemers, het land waar- in het bedrijf opereert en de klanten. Een bedrijf kan er- voor kiezen zo min mogelijk belasting te betalen. Aan de andere kant van het spectrum kan een bedrijf ervoor kie- zen belasting te betalen over een bredere belastinggrond- slag, om op die manier bij te dragen aan de lokale econo- mie en zich als good corporate citizen te kunnen profileren.” De gevolgen van de mogelijke keuzes zou je in een adden- dum bij het fiscale advies kunnen voegen, zeggen de advo- caten, zodat de verantwoordelijkheid voor deze keuzes wordt verlegd naar een hogere laag in het bedrijf. Want die hoort bij de (supervisory) board, niet bij de legal of fi- nancial counsel. ADVIES Van Herksen herinnert zich dat zij in haar begintijd als advocaat eens heeft geweigerd mee te werken aan een be- paalde fiscale constructie. “Dat werd van mij gepikt, om- dat ik bij de IRS had gewerkt. Achteraf had die constructie strafrechtelijke gevolgen.” Haar advies aan Helwegen en andere jonge advocaten: “Neem geen zaak aan die niet goed voelt of waar je je totaal niet mee kunt verenigen, hoe hoog de druk ook is van je meerdere of patroon om dat wel te doen. Als advocaat ben je een objectieve waarnemer van de feiten en de regels die je daarna partijdig toepast. Het gaat in de eerste plaats om de belangen van jouw cli- ënt. Maar dat betekent absoluut niet dat je over je eigen professionaliteit en gevoel van juistheid en rechtvaardig- heid heen hoeft te stappen.” Monique van Herksen (1962) stu- deerde aan de Universiteit van Am- sterdam en in de Verenigde Staten. Zij startte als fiscalist en werd in 1995 advocaat in Amsterdam. Sinds 2018 is ze partner bij Simmons & Simmons. Ze is gespecialiseerd in transfer pricing en andere internationale fiscale za- ken. Van Herksen adviseert de Verenigde Naties en doceert al meer dan twintig jaar aan universiteiten. Kim Helwegen (1987) studeerde fis- caal recht en strafrecht aan de Uni- versiteit van Tilburg. Zij begon in 2013 als fiscalist bij Baker McKenzie en werkt sinds 2016 bij Jaeger Advocaten-belasting- kundigen in Amsterdam als fiscalist en strafrechtad- vocaat. Zij is gespecialiseerd in fiscale procedures en fraudezaken. SENIOR/JUNIOR