Partnerbijdrage van

Partnerbijdragen vallen buiten de redactionele verantwoordelijkheid

OSR breidt uit: naast opleidingen en trainingen nu ook coaching voor juristen

De juridische praktijk verandert snel. Digitalisering, hybride samenwerken, toenemende cliëntverwachtingen en druk op marges vragen meer dan alleen vakinhoudelijke expertise. Juristen moeten scherp zijn in hun expertise, maar ook wendbaar, reflectief en strategisch in hun loopbaan.

Delen:

Opleidingen en trainingen spelen daarin al jaren een belangrijke rol. Maar kennis alleen is niet altijd voldoende.

Daarom is OSR vanaf 2026 gestart met een nieuw aanbod: coaching voor juristen.

Waarom coaching past bij deze tijd

In het kenniscentrum van OSR werd eerder beschreven waarom steeds meer juristen kiezen voor coaching, juist ook als het goed gaat. De kern: coaching is geen reparatie-instrument, maar een manier om bewust te blijven kiezen in een veeleisende praktijk.

Die beweging zien we ook breder in de markt. Steeds meer hoogopgeleide professionals investeren preventief in hun ontwikkeling. Niet omdat het misgaat, maar om scherp te blijven. Om richting te houden. Om duurzame keuzes te maken.

Voor juristen geldt dat misschien nog sterker. De druk is hoog, de verantwoordelijkheden zijn groot en het tempo ligt zelden laag. Reflectie wordt vaak uitgesteld tot een rustiger moment. Dat moment komt meestal niet vanzelf.

Coaching biedt dan een gestructureerde, professionele ruimte om stil te staan bij vragen als:

  • Hoe wil ik mij verder ontwikkelen binnen of buiten mijn huidige rol?
  • Waar zit mijn energie, en waar lekt die weg?
  • Hoe blijf ik gemotiveerd in een praktijk die continu verandert?
  • Wat vraagt deze fase van mijn loopbaan van mij?

Van vakinhoud naar bredere professionaliteit

De juridische wereld spreekt steeds vaker over de T-shaped lawyer: diep inhoudelijk sterk en met brede vaardigheden op het gebied van communicatie, samenwerking, digitale geletterdheid en leiderschap.

Opleidingen ondersteunen de ontwikkeling van die brede vaardigheden. Coaching voegt daar iets anders aan toe: persoonlijke reflectie en strategische zelfsturing.

Waar een opleiding kennis en tools aanreikt, helpt coaching bij vragen als:

  • Hoe pas ik dit concreet toe in mijn eigen praktijk?
  • Welke rol wil ik eigenlijk vervullen in mijn team of kantoor?
  • Hoe verhoud ik mij tot de verwachtingen van cliënten en partners?
  • Wat betekent leiderschap voor mij persoonlijk?

Juist in die vertaalslag zit de meerwaarde.

Geen luxe, maar een professionele keuze

In het eerdere artikel werd benadrukt dat coaching allang niet meer alleen bedoeld is voor wie vastloopt. Thema’s als werk-privébalans, loopbaanontwikkeling en zelfontplooiing spelen bij een grote groep professionals, ook wanneer zij goed functioneren.

In de juridische praktijk is het vaak niet gebruikelijk om twijfels of ambities expliciet te bespreken. Toch zijn ze er wel degelijk. Vragen over tempo, toekomst, positie in het team of doorgroeimogelijkheden blijven regelmatig impliciet.

Coaching normaliseert dat gesprek. Het maakt professionele reflectie onderdeel van je ontwikkeling, net zoals het volgen van een specialisatieopleiding dat is.

Dat vraagt moed. Maar het is ook een signaal van professioneel bewustzijn.

Wat biedt OSR concreet?

Met de introductie van coaching voegt OSR een nieuwe laag toe aan haar bestaande aanbod. Waar opleidingen zich richten op kennis en vaardigheden, richt coaching zich op de professional achter de jurist.

Kenmerken van het aanbod:

  • Gecertificeerde coaches.
  • Coaches met kennis van of ervaring in de juridische praktijk.
  • Individuele trajecten, afgestemd op jouw vraagstuk.
  • Gericht op duurzame ontwikkeling, niet op snelle oplossingen.

De combinatie van opleiding en coaching maakt het mogelijk om ontwikkeling integraal te benaderen. Bijvoorbeeld:

  • Een advocaat die een leiderschapsopleiding volgt en parallel reflecteert op zijn of haar rol in het team.
  • Een bedrijfsjurist die zich inhoudelijk specialiseert en tegelijkertijd onderzoekt hoe de volgende loopbaanstap eruitziet.
  • Een senior jurist die wil blijven presteren, maar ook ruimte zoekt voor hernieuwde motivatie en balans.

Strategisch investeren in jezelf

Voor kantoren en juridische organisaties is duurzame inzetbaarheid een steeds urgenter thema. Talent behouden vraagt meer dan opleidingsbudget alleen. Het vraagt aandacht voor werkplezier, motivatie en toekomstperspectief.

Coaching kan daarin een strategisch instrument zijn:

  • Preventief in plaats van curatief.
  • Gericht op eigenaarschap en zelfsturing.
  • Als onderdeel van ontwikkel- en beoordelingsgesprekken.
  • Ter ondersteuning van doorgroei naar senior of partnerniveau.

Voor individuele juristen is het minstens zo relevant. In een vak waarin je vaak adviseert, pleit en analyseert, is het waardevol om zelf ook een klankbord te hebben.

Een logisch vervolg op leren

OSR staat al jaren voor kwalitatieve juridische opleidingen. Met coaching wordt dat aanbod verbreed naar de vraag die daar vaak onder ligt: hoe blijf ik als jurist niet alleen vakinhoudelijk sterk, maar ook professioneel in balans en toekomstgericht?

Wie zich herkent in vragen over richting, energie of volgende stappen, hoeft niet te wachten tot het schuurt. Reflectie kan ook een bewuste, strategische keuze zijn.

In januari 2026 ishet coachingaanbod van start gegaan. De komende periode delen we meer informatie over de opzet, de coaches en de mogelijkheden voor individuele juristen en organisaties.

Wil je alvast verkennen wat coaching voor jou of je organisatie kan betekenen? Dan is dit misschien een goed moment om één vraag centraal te zetten:

Wat vraagt mijn volgende professionele stap van mij?

Kijk op osr.nl/coaching voor meer informatie.

Delen:

OSR juridische opleidingen is sinds 1981 dé partner in leren en ontwikkelen voor juridisch professionals. Onze opleidingen sluiten direct aan bij de praktijk en…

Meer berichten van partner

Andere interessante artikelen uit dit thema:

Scroll naar boven