Partnerbijdrage van

‘Stel je open, dan haal je er het meeste uit’

Delen:

Françoise Alsters

Françoise Alsters, Senior IP counsel / advocaat bij Nouryon, volgde in 2018 de Senior Legal Counsel Academy (SLCA). Voordat zij in 2017 bedrijfsjurist werd bij (toen) AkzoNobel, werkte zij bijna achttien jaar als advocaat. Sinds het begin van haar loopbaan heeft zij zich gespecialiseerd in intellectuele eigendom. Sinds 2004 is zij, naast haar reguliere werk, docent Merkenrecht bij de Radboud Universiteit Nijmegen. Françoise blikt terug op haar SLCA-tijd.

‘De SLCA wil een brug slaan tussen de functie van juridisch professional naar de positie van trusted advisor, en dat was precies wat ik zocht. Het programma van de SLCA sprak mij erg aan. In de bijna achttien jaar dat ik als advocaat werkte was ik steeds van buiten af betrokken bij wat er in een onderneming speelde. Sinds 2017 adviseer ik als Senior IP Counsel de board en de businesses binnen Nouryon. Ik wilde meer inzicht in onder andere factoren die besluitvorming binnen een organisatie beïnvloeden, de verschillende rollen van de mensen in de board, hun belangen en beweegredenen. Hoe lopen de hazen? Dat soort inzichten verwachtte ik bij de SLCA te krijgen, en die verwachting is ruimschoots uitgekomen.’

Feedback

‘De opleiding begon met ‘Persoonlijk leiderschap en effectiviteit’, en ‘De (veranderende) rol van de bedrijfsjurist’. Dat waren de onderwerpen van de eerste twee dagen. Hierin kregen wij als deelnemers meer zelfinzicht. Hoe is je stijl van communiceren, wat zijn je drijfveren, hoe ga je om met mensen die een andere stijl van communiceren hebben? Hoe zet je de juiste gesprekstechnieken in? Twee sprekers maakten op mij een bijzondere indruk: Wendela van Uchelen, toen GC bij NS, inmiddels bij APG, en Guido Dierick, GC bij NXP. Fascinerend om hen te horen vertellen over hun rol binnen de organisatie en de manier waarop zij die invullen. Ook van het rollenspel dat we deden, heb ik veel geleerd. De opdracht was om een gesprek dat minder goed was verlopen, opnieuw te voeren, met een acteur. Daarbij kreeg je feedback en tips, niet alleen van de docenten, maar ook van de medecursisten en van de acteurs. Je leert hoe je een situatie op verschillende manieren kan benaderen. Door zo’n opdracht stel je je kwetsbaar op. Dat doen alle zestien cursisten, en je merkt dat de groep daardoor direct hechter wordt. Er ontstaat een bijzondere band.

De dagen drie en vier volgden qua opbouw perfect op wat we hiervoor hadden geleerd. De focus werd verlegd naar de organisatie en de rol en positie van de jurist in de verschillende geledingen daarvan. We kregen inzicht in hoe wij vanuit onszelf, met de geleerde technieken, onze rol kunnen vervullen in al deze geledingen. Dag vijf, over het aansturen van professionals, was voor mij vooral interessant om te zien hoe verschillende managers in mijn organisatie leiding geven en hoe ik het zelf wil doen.’

Inzicht

‘Voor mijn eigen dagelijkse praktijk heb ik veel gehad aan de kleurentest van My Motivation Insights. Aan de hand van de verschillende kleuren krijg je inzicht in dieper gelegen drijfveren en motivaties, van jezelf, van anderen en van teams. Dat heeft gevolgen over hoe je iemand het beste kunt benaderen om gehoord te worden en hoe je je doelen kunt bereiken. Een paar voorbeelden: groen staat voor mensgericht, geel voor creativiteit, rood voor kracht, oranje voor resultaat. Ook heel interessant was de opdracht om op te schrijven waar je over een bepaald aantal jaren wilt zijn. Dan heb je het over je persoonlijke missie, je visie op de werk/privé-balans, het stellen van concrete doelen en het benoemen van acties.’

Vertrouwen

‘Zoals ik eerder al aangaf ontstond binnen de groep al snel een bijzondere band. Er was veel vertrouwen onderling en volop ruimte voor overleg. Het is mooi te horen hoe iedereen eigenlijk tegen dezelfde zaken aanloopt en met dezelfde onzekerheden kampt, en te zien hoe je elkaar daarin kunt helpen. Tijdens de opleiding heeft iedereen zijn eigen buddy. Daarnaast hebben we een Whatsapp-groep, die nog steeds wordt gebruikt. We helpen elkaar met allerlei vragen. Komend vanuit de advocatuur en nog maar kort in het bedrijfsleven, vond ik het erg fijn om een groep mensen te leren kennen waarmee je kunt klankborden. Het is een andere wereld dan de advocatuur, dus het is fijn om via de cursus en de medecursisten meer gevoel bij de job te krijgen en je eigen rol in alle dimensies van een organisatie beter te leren begrijpen. Je krijgt meer houvast door de inzichten en technieken die je aangereikt krijgt waardoor je je rol beter kunt vervullen. Je krijgt inzicht en leert de dynamiek binnen bedrijven beter te begrijpen, en daarmee ook hoe besluiten tot stand komen. Mijn persoonlijke advies aan wie de opleiding gaat volgen: stel je open en kwetsbaar op. De cursusgroep is een veilige omgeving, waarin ik me heel vertrouwd voelde. Dan haal je er het meeste uit.’

Kijk voor meer informatie over de opleiding op www.seniorlegalcounselacademy.nl of neem contact op met Franca Brugman, opleidingsmanager SLCA (slca@cpo.ru.nl / 024 – 361 24 09). Inschrijven voor de opleiding die in maart 2020 start kan via de website. Het NGB, het CPO en Dialogue BV bieden de Senior Legal Counsel Academy gezamenlijk aan.

Delen:

Meer berichten van partner

Scroll naar boven