Waarom dit programma nu relevant is
Bij een opdracht binnen de energiesector zag Stephan die verschuiving in volle omvang terug. Een organisatie die van oudsher procesgestuurd werkte, moet commercieel gaan denken, en daar komt AI nog overheen. “Wat zegt de board? Je hebt AI, dus je kan efficiënter werken. Je moet meer businessgericht zijn.” Precies dat soort transities maakt duidelijk dat vakinhoud alleen niet meer volstaat. “Vroeger moest een salesmanager echt met het contract langsgaan bij legal. Nu kan hij zelf ook een contract in elkaar zetten met behulp van AI. Of dit contract echter standhoudt, is aan legal om te bepalen,” legt Stephan uit. “De kern zit er natuurlijk in: is het een dichtgetimmerd contract?” Legal moet dus veel actiever de business in, meedenken en opleiden. Anders wordt legal gepasseerd en is er geen grip meer op risico’s.
Wat het Growing Legal Leaders Programma concreet oplevert
Het programma is opgebouwd rond drie kernonderdelen, precies afgestemd op wat legal teams in transitie nodig hebben:
- De Legal Business Partner Scan. Een individuele online scan die persoonlijkheid, kwaliteiten, leiderschapsrollen en legal business partner-competenties in kaart brengt, inclusief een persoonlijke rapportage.
- Het coachgesprek. Een individueel gesprek van anderhalf uur waarin de uitkomsten van de scan worden geduid. Wat herken ik, wat verrast me? Waar lever ik nu de meeste toegevoegde waarde? Waar wil ik meer regie pakken of impact maken? De deelnemer bepaalt zelf twee tot drie concrete ontwikkelacties.
- De masterclass. Eén dag waarin de individuele inzichten worden vertaald naar de dagelijkse praktijk van het team: zelfregie, business partnership, impact en samenwerking. Praktisch, interactief en dicht bij de eigen casuïstiek.
Desgewenst is er ook borging mogelijk: een follow-up coachgesprek na drie tot zes maanden of twee intervisiebijeenkomsten waarin deelnemers actuele dilemma’s uit hun eigen praktijk inbrengen. Zo wordt leren onderdeel van het werk zelf, in plaats van een eenmalige interventie.
De competenties die het verschil maken
Wat maakt dat het ene legal team wél meebeweegt en het andere achterblijft? Volgens Stephan draait het om twee kerncompetenties: nieuwsgierigheid en veranderingsbereidheid. “Als je veranderingsbereidheid of nieuwsgierigheid niet hebt, dan wordt veranderen ook wel heel moeilijk. Dan hou je je oude rol vast, en dat is niet voldoende voor waar het naartoe gaat.” Daarom begint het programma bij zelfinzicht, niet bij een trainingsprogramma vol vaardigheden: pas als je weet waar je zelf staat, kun je gericht werken aan de rol die je wilt en kunt pakken. Dat past bij een bredere verschuiving die Stephan signaleert: van inhoud naar karakter als leidraad voor succes. “Vroeger was het veel meer inhoudsgedreven. Nu wordt het veel meer gedreven door leiderschap, competenties en drijfveren.”
Vertrouwelijk en zonder beoordeling, met resultaat voor het hele team
Een traject als dit vraagt openheid. Daarom werkt DRB vanuit regie, niet vanuit beoordeling: individuele rapportages en coachgesprekken blijven bij de deelnemer en de coach. De organisatie ontvangt geen individuele score. “Je vraagt ook echt wel wat van mensen, dat realiseren we ons ook,” zegt Stephan. “Als je je niet openstelt, ga je ook niet leren.” In de afsluitende masterclass komt dat samen: wie is gedreven, wie is gestructureerd, wie is mensgericht en hoe versterken die kwaliteiten elkaar binnen het team. Je zet mensen veel gerichter in als je weet waar hun kracht ligt.
Klein starten, stevig ontwikkelen
DRB adviseert bewust om klein te beginnen: start met een afgebakende pilotgroep, ervaar het effect van de scan, het coachgesprek en de masterclass, en breid daarna uit met de gewenste borging. Voor legal teams die midden in een transitie zitten door AI, marktdruk of een veranderende organisatiestructuur, biedt het Growing Legal Leaders Programma een concrete, beproefde manier om de nieuwe rol als business partner ook echt waar te maken.
Benieuwd wat dat voor jouw legal team kan betekenen? Neem contact op met Stephan voor een vrijblijvend gesprek.
