Advocatenkantoren staan voor uiteenlopende uitdagingen die gespecialiseerde kennis en ervaring vereisen, maar intern niet altijd beschikbaar zijn. Deze uitdagingen variëren van technologische ontwikkelingen zoals AI en het voldoen aan de eisen van cliënten op gebieden als ESG, compliance en cybersecurity tot het aantrekken en behouden van talent. De complexiteit van het leiden van een advocatenkantoor neemt toe. Om kantoren te ondersteunen bij deze strategische en operationele vraagstukken, is Advocaten Raadgevers (www.advocatenraadgevers.nl) opgericht.
Ondersteuning op verschillende disciplines
Advocaten Raadgevers adviseren en implementeren binnen de volgende kerngebieden van het kantoor:
- Governance: organisatiestructuur en besluitvormingsprocessen om kantoren toekomstbestendig te maken.
- HR: aantrekken en behouden van talent en het vormgeven van een moderne werkomgeving.
- Finance en processen: financieel management, efficiëntie en het verbeteren van winstgevendheid.
- IT: digitale transformatie en de implementatie van technologieën zoals AI.
- Marketing en business development: versterking van de marktpositie en optimalisatie van cliëntenbinding.
Ervaring op boardroomniveau
Het netwerk is opgericht door ervaren bestuursadviseurs uit de advocatuur die advocatenkantoren helpen om deze uitdagingen om te zetten in kansen. Met ervaring op boardroomniveau richten de adviseurs zich op het verbeteren van de bedrijfsvoering en het versterken van de marktpositie van kantoren. “Onze adviseurs begrijpen de unieke uitdagingen van de juridische sector en hebben de ervaring om kantoren te begeleiden bij hun strategische keuzes,” aldus mede-initiatiefnemer Paul Paasschens.
