General counsels beginnen ook met AI, maar reserveren er weinig budget voor

AI begint langzaam vaste voet aan de grond te krijgen bij general counsels. De grote meerderheid gebruikt het voor minstens één juridische toepassing, maar slechts een kwart heeft er ook formeel budget voor vrijgemaakt. De relatie met advocatenkantoren begint te kantelen, blijkt uit een peiling van Kruseman Search & Consultancy dat onderzocht wat AI betekent voor de samenstelling van juridische teams.

Delen:

General counsels beginnen ook met AI naar reserveren er weinig budget voor - Mr. Online
Beeld: Depositphotos

Met deze peiling wil Guus Nieuwenhuijzen Kruseman laten zien hoe AI het werk, het team en de afdeling raakt van zestig general counsels en eindverantwoordelijke juristen in Nederland. Nieuwenhuijzen Kruseman was drie jaar advocaat en houdt zich sinds 2018 bezig met executive search (vast en interim) in de juridische sector.

Onderlinge verschillen

In contact met general counsels viel het Nieuwenhuijzen Kruseman op hoe groot hun onderlinge verschillen zijn. De ene organisatie experimenteert volop en denkt al na over wat AI betekent voor de samenstelling van het team; de andere is er nog nauwelijks aan toegekomen. Om dit fenomeen uit te diepen hield hij een peiling onder 60 Nederlandse general counsels over de impact van AI op juridische teams: gebruik, paraatheid, vaardigheden en werving.

Regie

Daaruit bleek dat 92 procent van hen AI gebruikt voor minstens één juridische toepassing. Dat is vooral contract review en analyse (80 procent), het opstellen van documenten (70 procent) en legal research (64 procent). Nieuwenhuijzen Kruseman ontdekte dat 72 procent van de afdelingen hiervoor bestaande tools gebruikt. De regie over AI-implementatie ligt in 55 procent van de gevallen bij de juridische afdeling zelf, wordt in 21 procent gedeeld met IT, en ligt in slechts 11 procent volledig bij IT en in 9 procent bij de board. AI binnen legal komt voort uit de juristen zelf, eerder dan dat het van bovenaf wordt opgelegd.

Budget

Voor de inzet van AI heeft een kwart van de respondenten formeel budget vrijgemaakt; 60 procent heeft expliciet geen budget en bij 15 procent staat dit op de planning. AI staat gemiddeld op 3,9 (schaal 0-5) op de bestuurlijke agenda, terwijl de paraatheid van het juridisch team gemiddeld 3,2 scoort.

Wervingscriteria

Uit de peiling kwam verder naar voren dat 83 procent van de respondenten vindt dat kennis van AI-tools belangrijker voor juristen is geworden, maar slechts 15 procent heeft de wervingscriteria daadwerkelijk aangepast – minder dan in het buitenland. Wel is 8 procent van de Nederlandse respondenten bezig criteria te heroverwegen en 24 procent verwacht aanpassing binnen het jaar. Onder de respondenten die aangaven welk thema hen het meest bezighoudt, noemt 26 procent teamsamenstelling en hiring, meer dan welk ander onderwerp.

Relatie met advocaten

AI is ook bezig de relatie tussen general counsels en advocaten te veranderen. Vier op de tien (41 procent) afdelingen besteedt minder uit dan voorheen; een vijfde verwacht dat externe kantoren aantoonbaar met AI werken en 19 procent stelt andere eisen aan de adviseur. Tegelijk rapporteert 36 procent nog geen merkbare verandering en verwacht 12 procent die ook niet.

Lees hier het rapport AI en de General Counsel.

Wilt u vanaf nu elke week een samenvatting van al het nieuws van Mr. in uw mailbox? Klik hier

Lees meer over:

Delen:

Het belangrijkste nieuws wekelijks in uw inbox?

Abonneer u op de Mr. nieuwsbrief: elke dinsdag rond de lunch een update van het nieuws van de afgelopen week, de laatste loopbaanwijzigingen en de recentste vacatures. Meld u direct aan en ontvang elke dinsdag de Mr. nieuwsbrief.

Scroll naar boven