Wie evidence-based werkt of evidence-based beleid maakt, baseert zich op de resultaten van onafhankelijk wetenschappelijk onderzoek. Medewerkers van beleidsafdelingen van het justitiedepartement doen dat nauwelijks, door ‘tijdsgebrek’ en door een gebrek aan relevantie van wetenschappelijk onderzoek voor de beleidspraktijk. Zo zouden onderzoeksresultaten slecht passen bij lopend beleid, mede doordat de wetenschap te specialistisch is en soms ongeïnteresseerd, zo laten ze weten. Ook vinden ze dat wetenschappelijke kennis soms achter loopt op de praktijk en hebben medewerkers van het ministerie te weinig eigen expertise om wetenschappelijk onderzoek te integreren met praktijkkennis. Verder staat regelmatig de politieke dynamiek het gebruik van wetenschappelijke inzichten in de weg. Politieke waardeoordelen staan in sommige gevallen haaks op wetenschappelijke inzichten, waarbij vaak voorkeur wordt gegeven aan het eerste. Overigens werken sommige organisatieonderdelen werken wel ‘evidence-informed’, waarbij praktijkkennis systematisch wordt geïntegreerd met wetenschappelijke kennis en inzichten.
Professionalisering
De onderzoekers adviseren binnen het ministerie een kennisafdeling in te richten, die kan bijdragen aan een professionaliseringsslag. Zo kan worden gewerkt aan de competenties van medewerkers om wetenschappelijke kennis te waarderen en systematisch te integreren met praktijkkennis. Ook zouden er kaders moeten komen voor de borging van onafhankelijkheid van wetenschappelijk onderzoek.
