“Veel organisaties worstelen met het voeren van effectieve ontwikkel- of functioneringsgesprekken”, stelt Boom Uitgevers. “Deze gesprekken voelen vaak formeel en zijn vooral gericht op evaluatie. Te vaak worden ze als een ‘moetje’ ervaren, zowel door professionals als hun leidinggevenden. Activerende ontwikkelgesprekken breekt met deze traditionele benadering en pleit voor een actieve, toekomstgerichte insteek. De methode richt zich op het activeren van de verantwoordelijkheid van medewerkers in hun eigen groeiproces, wat leidt tot meer betrokkenheid en resultaat.” Het boek ‘Activerende ontwikkelgesprekken’ biedt niet alleen theoretische inzichten, maar ook praktische tools en voorbeelden. “Leidinggevenden krijgen handvatten aangereikt om medewerkers te begeleiden bij het stellen van hun ontwikkeldoelen, het bespreken van belemmeringen en het formuleren van actieplannen. Het boek bevat daarnaast praktijkvoorbeelden en casussen die laten zien hoe deze gesprekken in de praktijk werken. Leidinggevenden krijgen de mogelijkheid om zelf aan de slag te gaan met oefeningen en checklists, waardoor de gespreksvoering concreter en effectiever wordt.”
Een bewezen methode voor ontwikkeling
De bewezen aanpak van activerende ontwikkelgesprekken zet iedereen weer op scherp, aldus Boom Uitgevers, en zorgt ervoor dat in elk gesprek de wezenlijke punten aan bod komen. Het zet medewerkers ‘aan’ in plaats van ‘uit’, waardoor zij zich niet gaan afzetten, maar zich willen inzetten voor hun eigen ontwikkeling en functioneren. In ‘Activerende ontwikkelgesprekken’ vind je tips om valkuilen te voorkomen en geeft 150 activerende vragen waar je uit kunt putten. Het boek is geschreven door Steffan Seykens. Seykens werkt als organisatiepsycholoog, adviseur en vooral als begeleider van cultuur- en gedragsveranderingstrajecten. Hij is oprichter van Intention Academy en ontwikkelde de integrale aanpak Intention Circles.